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사업에 착수하였다. 이와함께 1980년대를 통해 콰이청터미널에서의 높은 이윤창출은 HPH사가 본격적인 해외항만 진출사업을 전개하는데 홍콩반환이라는 정치경제적 환경변화는 홍콩 현지자본의 지리적 분산, 특히 중국으로의 해외직접투자를
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직접투자의 대체적 성격도 갖게 되며, 국제포트폴리오를 구성하기 어려운 국내투자자를 위한 국제기업의 전략대안이기도 하다.
기업이 사업기회를 해외까지 확대시키기 위한 해외직접투자의 방안에는 자사개척방식, 합작투자, 인수합병 방
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글로벌 자동차 메이커로의 도약과 새로운 도전
Ⅴ. 집중화의 현대가 정상에 오르기까지
Ⅵ. 비슷하지만 다른 추격 전략: 성공 요인과 교훈
6.1. 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적
6.2. 경영진 리더십의 역할
6.3. 사업 다각화 대 집중화
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글로벌네트워크 구조는 Sony만의 독특한 구조가 아니라 전세계 유수의 다국적기업이 추구하는 방향이기도 하다. 독일의 화학산업에서 거대기업인 Hoechst는 여섯 개 중에 두 개의 사업부만이 독일에 남아 있고 나머지 네 개의 사업부는 외국현
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해외직접투자를 유인하는 정책 방안이 필요하다. 국내에 유턴하는 기업들이 베트남이나 중국에 비해서 유리한 임금 및 토지이용 비용을 활용하도록 한다.
셋째, 선진국의 기술과 판매망을 인수합병(M&A)을 통해 확보함으로써 국내 산업의 경
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국제수지 개선과 관련된 요구로는 수출의무 규정, 과실송금의 제한 등이 있다.
4. 현지국 정책에 대한 글로벌기업의 대응전략
외국인직접투자가 이루어지기 전에는 대체로 현지국 정부보다 글로벌기업의 교섭력이 강하다. 왜냐하면 글로벌기
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환경 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
(3) 재무적 지표
5. 글로벌 현황 분석
(1) 의약품 시장 현황
(2) 중국제약시장의 현황 분석
6. 동아제약의 해외직접투자
(1) 동아제약(및 기타제약회사)의 FDI 배경
(2) 사례
(3) 투자 타당성 분석
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국제화
5) 후랜차이징운영의 수정
3. 계약생산(contract manufacturing)
4 . 경영관리계약 (management contract)
5 . 턴키운영(turn-key operation)
1) 턴키계약의 특성
(1) 턴키계약의 사용범위
(2) 턴키계약의 당사자
(3) 턴키계약의 규모
2) 턴키계약의 장점
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2. 불공정 거래 규제
제 2 절 제지산업정책의 방안
1. 원료의 안정적 공급을 위한 정책
2. 제지기술 개발 정책
3. 생산성 향상 정책
4. 경영 및 마케팅 정책
5. 환경보존의 정책
제 7 장 결 론
참 고 문 헌
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직접투자 사례 - 서울대학교 경영대학 경영연구소, 1996
대상(주)의 인도네시아 진출사례 - 미원 공개 자료 1. 기업소개
2. 해외진출배경과 환경 분석
3. 경쟁사분석 - 아지노모토
4. SWOT분석
5. 인도네시아 진출전략
6. 성공요인과 향후과제
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