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기업문화의 특성
신규참여자를 기존구성원 및 조직과 결합시킨다.
경영자는 기업문화를 바탕으로 경영혁신을 도모 할 수 있다.
기업 내 행동규범과 규칙체계를 규정해 불필요한 노력을 줄이게 된다. 기업문화
GE의 기업문화
IBM
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사례 2 : IBM
3. 진입시장의 선택
4. 진입방법의 선택
※ 사례3 : 인수․합병, 합작투자로 세계시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업
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IBM전략, 서울: 삼성출판사.
이상문(1994), <글로벌시대의 초일류기업>, 서울: 명진출판.
이학종(1989), <기업문화론: 이론, 기법, 사례연구>, 서울: 법문사.
로버트 슬레이터, 강석진외 역(1999), <잭 웰치와 GE 방식>, 서울: 물프레.
J. F. 러
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기업문화 비교
(1) 고용관계 (2) 평가보상체계
(3) 구성원의 조직체와의 일체감
(4) 의사결정시스템
6. 사례 분석
(1) 도요타자동차 (2) 혼다기연주식회사 (3) CMOS와 액정 기술
(4) 워크맨 문화 (5) 자동차에 나타난 기
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기업의 경영혁신전략, 1994
백삼균 - 세계 초일류 기업의 기업문화, 기업문화 연구 위원회
송지영·조은이 - 코카콜라 브랜드에 나타난 커뮤니케이션 전략, 한국디자인 문화학회, 2001
장세진 - 경영전략(글로벌경쟁시대의)(3판), 박영사, 2002
전유
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8. 대우증권
9. 삼성물산
10. 사이먼/쿠허&파트너즈
11. 제일모직
12. IBM/IBM Canada
13. GM
Ⅴ. 학습조직의 전망과 및 시사점
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IBM사와 APPLE사
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항
2.국내기업
ⅰ)신한은행과 삼성전자
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢성과 및 기대효과
ⅱ)엘지화학과 독일메르크스사
㉠추진배경
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㉢주요 애로사항
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기업의 e-비즈니스화
1. 전자
1) GE사
2) IBM사
3) 오라클(Oracle)사
4) 소니(Sony)사
2. 자동차
1) GM사
2) 포드사
Ⅵ. 선진기업의 인재관리
1. GE
1) 정의 및 규모
2) 확보 및 선발
3) 육성
4) 동기부여
2. MS
1) 요구하는 인재상
2) 확보 및 선발
3)
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글로벌인재의 배경
1. 해외진출의 시대(1940~1970년대)
2. 국제적 기업의 시대(1980년대)
3. 글로벌 기업으로의 탈피(1990년대)
Ⅳ. 글로벌인재의 육성 사례
1. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
2. TOYOTA Way의
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특징과 발생원인
3. 중국 노동쟁의 중재체제
4. 공회(노동조합) 현황 및 정책동향
5. 중국의 주요 노동법 개정이 한국기업에게 미칠 영향
Ⅴ. 성공사례 분석 및 결론
1. 중국 인사․노무관리의 성공 전략
2. 기대효과 및 시사점
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