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호텔들은 고급화와 대중화를 통한 시장 세분화 경향이 두드러지고 있는데 국내 시장에서는 이미 선두기업들이 자리를 잡고 있기 때문에 해외시장에서 이러한 경향에 맞는 세분 시장에 진출하여 수익을 창출 할 수 있다고 생각한다.
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전략---------------------------------------------17
1) 지하철광고
2) 영화, 드라마를 통한 매체광고
3) 기업내 차별화 전략(인터뷰)
9. SWOT분석----------------------------------------------------22
Ⅲ. 맺 음 말
1. 듀오의 미래-----------------------------------
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전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6.
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분석>
1. 시장규모 분석
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁환경분석
4. 소비자 기호 분석
5. 경쟁사 분석
6. 경영이념
7. 롯데칠성의 사훈
8. 칠성인의 정신
9. 기업 연혁
<내부환경 분석>
1. 강점 ( Strength )
2. 약점 ( Weekness )
3. 주력제품중심 전략
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기업들에게 창고형 할인매장 시장의 주도권을 빼앗기지 않기 위한 코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코의 경영철학 (SIX RIGHTS)
3. 코스트코 서비스마케팅 사례연구
4. 코스트코 SWOT분석
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- 각종 직원 재교육 제도 -
2. 에버랜드이 외부 고객 서비스편
1) 에버랜드의 기본 서비스 제도
- 친절, 청결, 안전 -
2) 테마 파크의 고객참여 서비스
- 각종 테마파크 소개 -
결 론
SWOT 분석을 토대로 앞으로의 전망
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욕구는 불변
Ⅲ. 국내기업의 대응
1.글로벌 히트상품을 창출하여 초일류기업 대열에 합류
2.지속적 구조조정과 무형자산 확충으로 글로벌 경쟁력을 강화
3.히트상품 창출 메커니즘을 기업내에 체화
4.시장 민감형 기업으로 변신
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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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분석, ITFIND Ⅰ. 경쟁시장과 금융시장
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7)
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, 개별화 마케팅 전략 추진에 걸맞는 기술력ㆍ인력의 확충, 방문빈도 증대 방안 마련을 위한 각종 이벤트 지속 개최 등의 대안을 제시해야 할 것이다. 1.서론
2.본론
-상위 여행사 실적
-각 여행사 홈페이지 구성
-분석
3.결론
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