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글로벌 금융기업-스칸디아
(3) 삼성에버랜드
5. 지식경영의 활용을 위한 과제
(1) 지식비전에 의거한 전략수립
(2) 핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
(3) 지식공유 문화의 확산
(4) 지식노동자로서 금융기관의 직원을
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핵심기술을 확보하고, 둘째 국내시장 활성화를 통한 관련 산업기반을 구축하며, 셋째 세계시장에 성공적으로 진출함으로써 이동통신 분야에서의 ‘글로벌 리더십’ 확보라는 비전을 달성할 수 있을 것이다.
이제는 사업자는 물론 정부 및
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글로벌 시장 환경과 기술변화에 어떤 나라보다도 신속하고 유연하게 대응한다면 다시 한 번 놀라운 역동성을 전 세계에 보여 줄 수 있다고 확신한다.
디지털 컨버전스와 유비쿼터스의 확산은 우리에게 IT분야에서 명실상부한 글로벌 리더로
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글로벌 리더로서 현대중공업의 미래를 개척할 인재를 개발.육성한 뒤, 세계 최고 중공업 회사가 되는 것이 현대중공업의 인재육성전략이다.
인재육성기본방향으로는 첫번째로는 기본교육 충실화, 두번째로 핵심인력 전략적 육성, 세번째, CDP
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글로벌 메이져 그룹, 삼성, 그속의 구성원들의 성공철학과 마인드를 살펴볼수 있는 좋은 시간이었다는 생각이다. 중간중간 삼성을 과하게 칭찬하는 부분이 거슬리기도 했지만, 기본적인 내용을 저해하는 수준은 아니었다는 생각이다. 바쁘고
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판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
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Ⅴ. 디자인경영 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅵ. 디자인경영의 차별화 전략
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
2. ?제품, 상품?에서 ?작품? 만들기 전략
3. 21세기가 요구하는 리더상
참고문헌
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글로벌 경영전략
(1) 경영전략의 변화
(2) 전략목표
(3) 마케팅전략(4P‘s Mix)
(4) STP전략
6. 현대자동차의 위기
(1) 강력한 리더십과 컨트롤파워의 중요성의 대두
(2) '파업중독' 노조엔 법과 원칙이 해법
(3) 미래를 이
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이미징 장비의 컬러
HeartStart 가정용 세동제거기(Defibrillator)
디자인 연구소
새로운 유목민(Wearable computer)
Nebula
조직 재정비
조직 재정비 노력에 대한 평가
아웃소싱과 핵심기술력 배양의 실패
고객니즈의 파악 실패 – 신상품 실패
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역량에 있다 하겠다.
이와 관련한 도요타 인사의 가장 주목할 만 한 점은 사람의 지혜를 최대한 이끌어 낸다는 것이다. 종업원 개개인이 회사나 관리자가 시키는 대로 또는 기존에 정해진 관행에 따라 단순하게 몸을 움직여 일하는 것이 아니
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