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변화에 대응한 기업의 과제
1. 마케팅과 직접 관련된 과제
(1) 고객관계관리의 실현
(2) 최고 마케팅 관리자의 역할 강화
2. 마케팅과 간접 관련된 과제
(1) 조직구조의 개편
(2) 조직성원 마인드 변화 및 기업문화의 재정립
Ⅵ. 결언
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글로벌시대의 전자무역활성화 방안 세미나, 한국무역협회■중앙대학교 부설 국제무역물류연구소, 2001. 8. 30
● 참고자료
※ “웹 마켓플레이스 선점 경쟁 치열”, 월간 Web Business, 2000. 5월호.
※ http://www.kctpi.re.kr (한국문화정책개발원)디지털
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글로벌 시대의 국가 발전 전략
5. 한국의 시대적 세계화 변천 전략
6. 한국의 국가 발전 전략
1) 정치행정 (정부)
(1) 글로벌 시대의 한국의 행정 현황
(2) 글로벌 시대의 행정의 국가 발전 전략
2) 사회 문화(국민)
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모델에서도 이러한 현상을 볼 수 있다. 지금 급속도로 발전하고 있는 컴퓨터의 주요 기능도 바로 이 사업조직에 이러한 원칙을 적용시키면, 이것은 조직의 고위층일수록 미래를 예측하려고 노력해야 함을 의미한다. 직원들은 그 조직이 가는
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경영
(3) 이마트의 차세대 점포 모델
(4) Win-Win 전략으로 최고의 시너지 효과추구
(5) ‘신세계 마트’의 성과 창출의 결실을 맺을 마무리를 위한 역량
① 기업문화의 통합
② 시스템 활용을 위한 교육의 필요성
③ 매장 상품의 경쟁력
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: 신공공관리와 정책네트워크 간의 비교
Ⅴ. 거버넌스의 다층성과 정부간 관계: 로컬과 글로벌 거버넌스
1. 로컬 거버넌스
2. 글로벌 거버넌스
Ⅵ. 정부의 미래와 거버넌스
Ⅶ. 결론: 국가역할의 종결이 아닌 변화
참고문헌
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혁신적인 산업 육성 정책
3)비정규직 개선과 적극적인 노동시장 정책 도입
4) 공교육을 강화하고 빈곤층 투자 확대
5)성장과 분배의 선순환 위한 사회적 대타협 필요
Ⅲ결론-양극화의 사회, 경제구조의 개편 및 정부차원의 대책마련
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혁신적인 산업 육성 정책
3)비정규직 개선과 적극적인 노동시장 정책 도입
4) 공교육을 강화하고 빈곤층 투자 확대
5)성장과 분배의 선순환 위한 사회적 대타협 필요
Ⅲ결론-양극화의 사회, 경제구조의 개편 및 정부차원의 대책마련
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형성
2. 기업 비용구조의 변화
1) 판매와 관련된 비용의 효율화
2) 투입요소 조달비용의 감소
3) 재고비용의 감소
4) 물류비용의 절감
3. 기업조직의 변화
Ⅵ. 기업의 전략적 대응 방안
Ⅶ. 디지털 경제 시대의 미래 경영
Ⅷ. 결론
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글로벌 매트릭스 조직
사례3. 소사장 제도
사례4. 소사장 제도
사례5. 소사장 제도
사례6. 이원화된 IT조직구조
사례7. 기능 중심 조직
사례8. 팀조직
사례9. 조직개편 움직임
사례10. 팀을 통한 관리
사례11. 비공식 조직
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