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기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사
빌 무어(2003) 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스, 한국경제신문, 2006
컴에이지 ht
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기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) S
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기업 경영전략 분석에 적합한 모델은?
본론에서는 일반적인 기업의 경영전략을 분석하는 몇 가지의 방법을 제시하였다. 이러한 방법을 제시한 것은 서론에서 말한 것과 같이 정부의 ‘2020 글로벌 물류강국’이란 비전하에 인증된 1,2차 종합
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기업경영의 새로운 리더십을 발휘하여 전략적이고 혁신적인 경영의 단행이 이루어지길 바란다. 현재의 어려운 현실에 맞서 새로운 활로를 모색하고 글로벌 경영환경에 적합한 대응전략으로 기업들이 성공하여 국민들이 혜택을 받기를 기대
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이마트의 기회
(1) 소비자의 생활 패턴 변화
(2) 의류부문의 수요 증가
(3) 식품부문 PB제품의 경쟁력 높음
6. 계획 과정에서의 가정과 제약조건
: 소비자 데이터의 체계적인 산출
7. 수요 예측
III. 전략 계획
1. 전략 목표
(1) 후
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2. 일반 현황
1) 이마트 현항
2) 까르푸 현황
3. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
4. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
5. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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이마트 자연주의’.
즉, 자연주의는 이마트라는 점과 자연주의라는 두 가지 강점이 시너지효과를 발휘하여
성공하였다고 보았다.
유통업계 1위라는 이마트, 자연주의는 그 매장 안에 위치하고 있어 꼭 그때 구매를 하지 않아도 잠재구매고객
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할인점의 자체브랜드 상품 비교
해외 주요 유통업체 브랜드의 PB 비중
국가별 업체의 자체브랜드 비중
PB 브랜드 분류 및 특징
이마트 전체 매출 중 PB매출 비중 추이
결 론
PNB란?
PB상품의 장단점
글로벌 아웃소싱
월마트의 PNB전략
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유통업 중심의 SCM
Ⅳ.CRP분석
1. VMI (Vendor Managed Inventory) 2. CMI (Co-Managed Inventory)
Ⅴ. CRP에서 사용되는 정보기술
1.EDI 2.CAO
Ⅵ.롯데마트의 CRP도입과 그 효과
1. CRP추진과정
2. CRP 구축 방법
3. CRP추진시 문제점
4. CRP 프로젝트의 주요 성
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혁신 ......................................................................9
2) 온라인 서비스 개선 ..................................................................9
3) 이미지 제고를 위한 노력 ...........................................................10
4) 글로벌 환경에서의 구축 .
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