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우수사원에게 대표이사가 식사 제공
3) 대표이사의 결재 스탬프 활용
4) “잘했어요!” 메모제도
5) 생산제품에 사원 이름넣기
6) 회사내 자산에 자녀이름 새기기
7) 우수성과를 알리는 사이렌
8) 종업원의 고향 지도를 비치
9) 목표달성시
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for Orion Choco Pie in China)
1) 세계시장을 꿈꾸며…
2) 초코파이 중국을 가다!
3) 제품중심, 수입상 중심 아닌 브랜드관리 우선
4) 변화, 변화, 그리고 변화
5) 중국에서 결제방법은 현찰 박치기?!
6) 현지 직원의 철저한 지원
◆ 결론
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제품 주기의 단축, 수용의 다양성,
③ 자동차 산업의 만성적 생산 과잉
④ 글로벌화에 적합한 조직 구조 개편
⑤ 기존 도요타즘의 수정보완-다품종소량생산에서 대량생산으로의 전환과 JIT등의 수정
⑥ 관련 사업 다각화 - 미래의 비교우위
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best operating level)
1) 설비 과소이용
2) 설비 과대이용
9. 규모의 경제(economies of scale)
10. 규모의 비경제(diseconomies of scale)
Ⅳ. 생산능력의 영향요인
1. 공장요인
2. 제품요인
3. 공정요인
4. 인적요인
5. 가동상의 요인
Ⅴ. 생산능력의 측정
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글로벌 시장에서 세계적인 기업으로 도약할 수 있다는 상당한 자신감을 가져다 주었다. 이와 함께 가장 경쟁이 치열하고 까다로운 소비자들을 가지고 있는 프랑스 시장에서 직, 간접적으로 얻은 경험과 지식, 즉 소비자 욕구 및 제품 동향, 경
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4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라 부족
(5) 경영자의 경영철학 부족
Ⅲ. 결론
<도요타의 성공요인 분석>
<대흥봉제의 실패요인 분석>
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글로벌 기업을 성공시키는 비결이라는 경영 철학하에 이들 ‘3 원칙’이 탄생한 것이다. 3M이 세계 최고의 아이디어 기업으로 불리고, 이 회사가 5만가지의 다양한 제품을 생산하는 데는 다 그만한 이유가 있는 것이다.
또 국내에는SK텔레콤이
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테크놀로지'에 발표한 보고서에서 ▶초소형 카메라 등 초소형 장치의 출현에 따른 사생활 침해 문제 ▶나노 물질의 등장에 따른 신종 환경오염 발생 가능성 등 역기능에 대한 검토가 함께 이뤄지지 않을 경우 나노기술에 대한 장밋빛 환상이
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제품의 원산지, 제품의 중간 이동과정, 제품의 현재 상태, 구매이력 등 다양한 정보를 담을 수 있다. 또한 무선으로 신호를 주고받기 때문에 접촉하지 않고도 자유롭게 데이터를 스캐닝할 수 있으며 자동으로
RF신호를 인식하여 컨테이너 박스
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자기희생정신이 요구된다. 셋째, 미래의 선견력에 의한 탁월한 문제의식이 필요하다. 그리고 마지막으로 지속적인 자기개발을 통한 자기분야의 노하우를 갖고 있어야 한다.
이러한 자질을 함양할 때 불확실한 미래의 기업환경에서도 기업문
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