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전략군(Strategic Group) 내 경쟁사 비교
-블랙 스미스(BLACK'SMITH)
-마노디셰프(MANO DE CHEF)
Ⅲ 매드포갈릭 내부 환경분석
1. 매드포갈릭 VRIO 분석
1) 매드포갈릭의 핵심자원인 인적자원
2) 매드포갈릭의 또 다른 경쟁력 - 다양한 신메뉴
2. 매드포
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글로벌위기 완충 역할에서 불안 확산 요인으로」LG경제연구원
지만수(2015)「위안화 추가 절하 가능성과 시사점」주간금융브리프 24권 34호
한국은행 경제통계시스템(http://ecos.bok.or.kr)
Peng Xingyun(2015)「위안화의 전략적 평가절하 배경과 영향
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전략적 제안 / KOTRA
세계속의 SPA 마켓, 지금은?, , 패션지오, 배병관
SPA 활성화 방안, 지식경제부.
SPA브랜드 성공요인과 시사점, 김태희, 신한금융트렌드
글로벌 SPA의 혁신사례와 시사점, Retail CEO Report Vol.7, 대한상공회의소 1. ZARA 자라 브랜
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금융불안 점검과 정보지표, 업무참고자료, 2001
황인성 외 1명, 2008년 한국경제 회고 : 금융불안을 중심으로, 삼성경제연구소, 2008 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 금융불안의 원인
Ⅲ. 금융불안과 경영관리
1. 회계상의 손익계산은 재무제표를 작성하는
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전략적 제휴능력
ⅲ) 마케팅 영업능력
3) 조직능력
ⅰ) 인수합병 능력
ⅱ) 효율적 운영 능력
4. SWOT분석
가. 강점(STRENGTH)
나. 약점(WEAKNESS)
다. 기회(OPPORTUNITY)
라. 위협(THREAT)
마. SWOT 전략
1) SO전략
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설립
2. 내/외부적 성장과정 분석
• 5 Forces Model
• Value Chain
• 저원가 전략
3. 위기 상황에서의 IKEA의 대응 및 전략
• 환경
• 아동노동
4. TEAM SM이 평가하는 IKEA의 전략 및 시사점, 앞으로 나아갈 방향
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전략, 명지대학교경제연구소
최윤경(1995), 기업문화전략에 관한 연구 :공간적 함의를 중심으로, 서울대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화전략의 필요성
Ⅲ. 기업문화전략의 추진단계
1. 초기단계
2. 급속성장의 단계
3. 위기단계
Ⅳ. 기업
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글로벌 비즈니스로 인식하는 기업의 관심도 필요하다. 물론 쉽지는 않을 것이다. 그러나 10년 전만 해도 그다지 주목받지 못했던 한국의 휴대전화가 지금은 전 세계인이 선망하는 명품의 반열에 오르지 않았는가. 한국 패션 브랜드도 그렇지
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글로벌 경쟁시대의 경영전략』
☞동아일보 04년 10/7 『중소기업 그곳에도 길이 있다.』
☞한국식품연감 2001, 농축산신문
☞KBS 신화창조 ‘놀부’편 2006.09.03
☞파이낸셜뉴스 경제
☞조선일보 사회
☞한국일보
☞프라임경제
☞서울신문 차
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것이다.[출처: 매일경제 2008.02.26]
<참고자료>
매일경제신문, 2008.02.26
이코노미21. 2007.10.01 1. M&A 유형
2. M&A 동기
- 글로벌 M&A는 선택이 아닌 생존전략 사례
3. M&A의 장단점
4. M&A 절차
5. M&A 실패 원인
6. 인수 후 통합관리(PMI) 사례
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