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맥도날드는 현재 121개국에 2만 89여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 크고 유명한 푸드 서비스 업체이다 1.선정기업소개
2.한국시장분석
3.한국시장에서의 롯데리아와 맥도날드
1)롯데리아
2)맥도날드
4.중국시장분석
5.중국시장
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세계인의 맥도날드
1955년 창업자 ‘레이 크룩’이 딕 맥도날드 형제의 레스토랑 프랜차이즈 판 매권을 인수, 공동 경영으로 시작
미국 일리노이주 드 플레인에 첫 매장
전 세계 119개국, 3만 5천여개 매장 ( 2011년 기준 )
한국의
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롯데리아VS맥도날드 전략
1)SWOT
2)STP,
3)4P
2 성공요인(롯데리아,맥도날드)
3,.신시장 개척 (롯대리아 , 맥도날드)
1)신 시장 선정이유
2)중국의 환경분석
3)투자방법 및 진출전략
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맥도날드,롯데리아 기업소개
(1) 맥도날드 기업개요
(2) 롯데리아 기업개요
2. 주제선정배경
Ⅱ. 본론
1. 두기업 마케팅전략 분석
◇ 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
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맥도날드, 롯데리아 기업개요
2. 기업선정배경
3. 환경분석
미시적 환경분석
1) 자사분석 롯데리아
2) 자사분석 - 맥도날드
거시적 환경분석
4. 두기업 마케팅믹스 전략 비교분석
(1) 제품(product)
- 맥도날드
- 롯데리아
(2) 가격(price)
- 맥도날드
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중국 투자 유망분야 분석. 서울:산업연구원. 1993.
최생림·김지홍. "제3시장에서의 현지경영전략". 박영사. 1998.
한국경영학회. "글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화". 경영학연구. 1995.
한병섭. 중국에 투자한 한국기업
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중국 투자 유망분야 분석. 서울:산업연구원. 1993.
재정경제원. 세계화시대의 해외투자전략. 1996.1.
최생림김지홍. “제3시장에서의 현지경영전략”. 박영사. 1998.
한국경영학회. “글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화
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글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략. 숙명 여자대학교 대학원 석사학위논문.
대한화장품협회(2013). 화장품 산업 현황.
이트레이드증권 리서치본부(2013).
통계청(2014). 경제활동인구조사.
보건산업연구원(2013). 화장품산업
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글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의
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전략론』, 충남 : 충남대학교 출판부, 2009.
이창형, 『중국이냐 미국이냐』, 서울 : 한국국방연구원, 2008.
주광철, 『대만해협 양안관계에 관한 연구』, 서울 : 한남대학교, 2003.
정경영, 『글로벌 이슈와 한국의 전략』, 서울 : 도서출판 밀레, 200
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중국사업은 안정적이고 지속 가능하게 성장할 수 있으며, 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖춘 기업으로 자리매김할 수 있다고 확신합니다. 가진 경험과 역량을 바탕으로 중국 내 사업 역량 강화에 적극 기여하겠습니다. OCI 중국사업전략부
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중국어를 공부하며, 외국 공급처와의 소통 능력을 강화하고 있습니다. 이처럼 LG이노텍의 차량모터 전략구매 분야에서 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재로 성장하고, 회사의 발전과 시장 선도에 기여하고자 합니다. 앞으로 기술 변화와 시장 요구를
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글로벌사업 중국 플랫폼 관리 담당자 자기소개서
1. 본인이 YG엔터테인먼트 글로벌사업 중국 플랫폼 관리 담당자로서 어떤 경험과 역량을 가지고 있는지 구체적으로 기술하세요.
2. 중국 시장에 대한 이해와 관련 전략 수립 경험이 있다면
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※ [ 자신만의 취업전략을 갖자 ]
※ [ "2005년에는 채용시장의 새로운 트렌드에 맞춰 취업전략을 꼼꼼히 세워라" ]
※ [경험담] 나는 이렇게 현대차에 입사했다!
※ 스카우트가 제시하는 부적절한 입사지원서 사진의 유형[참고]
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는 글로벌 기준과 인권 및 지속가능성에도 더욱 관심을 두어 중국 내 환경, 사회, 지배구조(ESG) 관련 규제 변화도 적극적으로 파악하고, 이를 회사의 경영 전략에 반영할 수 있는 역량을 기르고자 합니다. 또한, 디지털 법률 플랫폼을 활용하여
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