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엘지 전자
1.기업개요
2.보통 주식수와 우선 주식수
3.제품명과 매출액 구성비
4.LG전자 시장 점유률
5.LG전자 주요 사업 내용
6.LG전자 비전
7.LG전자 성장 전략
8.LG전자 핵심역량
9.LG전자 조직문화
10.LG전자 경영지표
11.LG전
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전략이 필요하다. 실기하지 않는 적시의 투자와 시장을 읽는 혜안, 공격적 마케팅으로 톱픽으로 우뚝 서는 모습 기대한다.참고자료<Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가> 이봉구 한국경제신문 2002.07.15
<2007 IGE 삼성전자 GLOBAL BUSINESS FORUM> 편
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1.삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
1-1.삼성전자와 LG전자 선택의 이유
1)이유1. 오너가문간 관계
<<그림>>
가.동향.동창간 관계에서 라이벌로
-동향관계 : 삼성 이병철회장(경남 진주) 엘지 구인회회장(경남 의령)
-동창관계 : 초
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글로벌 경영 - 글로벌 경쟁시대의 국제경영, 박영사, 1998
조동성, 국제 경영전략, 박영사, 1999
이장로, 해외 경영 성공 노하우, 무역경영사, 2000
한정화.전용옥, 초일류기업으로 가는 길, 학문사, 2000
삼성전자(주), 삼성전자 Annual Report, 2000
LG전자
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전략
1) 산업구조분석
2) 가치사슬
3) 핵심역량의 평가
4) VRIO 분석
5) LG전자의 전략 - 차별화
2. 기업전략
1) 다각화된 사업 소개
2) BCG 매트리스
3) 성공적인 다각화 논리
4) 수직통합
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전략이 차별화
- 제품 수준별로 유통경로가 차별화
6. 촉진전략
7. 가격전략
8. 종합분석 (경쟁력 비교 분석) A. 글로벌화의 개념(1)
B. 글로벌화의 동인(2,4,5,8)
C. 시장환경 분석 (9, 10)
D. 진입전략 (6,7)
E. 진입방안 (11~16)
F. 성장
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전략을 취하고 있는 삼성전자와는 가격면에서 차이가 나타나기 때문에 충분히 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
LG전자는 전세계적으로 각광을 받고 있는 기업이다. 비록 삼성전자에게 밀려 2인자 기업이라는 인
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. 통합시장 마케팅 분석
(1) 4P 분석
(2) SWOT 분석
Ⅳ. 해외 시장별 유통 전략분석
(1) 유럽 시장
(2) 북미 시장
(3) 중국 시장
(4) 동남아, 러시아 시장
Ⅴ.경쟁사 분석
- 모토로라/ 삼성/ 노키아/ 소니애릭슨
▶ 결 론
Ⅵ. 전망 및 제언
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전략을 펼쳤고, 값이 비싸더라도 자신이 원하는 물건을 갖고 싶어 하는 중국의 신흥 부자들을 타깃으로 프리미엄 마케팅을 했다.
6. LG전자 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product
LG전자는 글로벌 경쟁력을 갖춘 이동단말, PDP/LCD TV, 가전 등 프리미
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LG전자의 현지화 전략
인도는 연방정부 아래 각 지방 정부들이 독자적으로 운영되고 있음
인도의 관세장벽이 상대적으로 높아 직접투자 시 비용 절감
반덤핑 등 수입규제를 회피 할 수 있는 수단으로서 직접투자의 유효성
철저한 제품 차
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