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LG전자와 삼성전자가 중국시장에 진출하면서부터 당시 상황과 함께 그들이 취했던 전략을 세심하게 비교, 분석하여 보았다. 본론에서도 설명한 바와 같이, LG전자와 삼성전자는 중국 시장 진출에 있어서 서로 다른 진출 방식과 마케팅 전략을
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중국 휴대폰 시장의 50%가량이 불법 복제 휴대폰이 차지하고 있다. 따라서 삼성전자가 성공적인 원가절감을 이루어내어 LG전자가 블랙라벨처럼 고가 휴대폰 라인을 출시하듯이 삼성전자는 블루라인으로 1-2기종의 소수 저가 핸드폰을 출시한
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삼성전자 3.0 이야기”, 2011
3. 삼성전자, “삼성전자 30년사”, 1999
4. 강진구, 고려원, “삼성전자 신화와 그 비결”, 1996
5. 장세진, 살림Biz, “삼성과 소니”, 2008
6. 김동하, “삼성전자 중국에서 미래를 찾는다”, 2012
7. 박문기, “삼성전자와 LG
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전자 입지 경쟁력
3) 내부화 우위력
4) 삼성전자 기업 특유 우위력
3. 삼성전자 PC 사업부
1) 국제 시장 현황과 전망
2) 사업 전략
3) 마케팅 실행전략
(1) 문화 마케팅
(2) 판매 이벤트행사
(3) 스포츠 마케팅
4) 경쟁사 APPLE 분석
(1) SWOT 비교
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시장을 공략하고 사회공헌활동을 통한 현지화 전략과 지역전략을 통한 강점 확대 등의 전략을 택하고 있다. Ⅰ. China Market (중국 시장의 특징)
1. 중국 은행업의 역사
2. 중국 은행업의 구조
Ⅱ. Change (중국 시장의 변화)
1. WTO 가입
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