|
현황
1. 농산물 물류비 현황
2. 할인점의 농산물 판매 비중
3. 할인점의 일반 농산물 구입처별 비중
제 3장. 농산물 유통 구조 변화 및 중요성
1. 농산물 유통 구조 변화
2. 농산물 특성과 농산물 유통의 중요성
제 4장. 대형 할인점의 농
|
|
|
트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 (네이버오픈사전)
http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제
|
|
|
표준화 정도 측정과 그 적용에 대한 고찰, 한양대 석사학위 논문, 1994
안광호·유창조 / 광고원론, 법문사, 1998 Ⅰ. 상품가치(제품가치)
Ⅱ. 상품(제품)의 요소
1. 상품의 두 측면
2. 상품의 사용가치와 구체적 유용노동
3. 상품의 교환가치
|
|
|
트워킹 시키는 것도 어렵다. 또한 이러한 문제점으로 한국과의 사업을 연계시키는 데도 문제가 생긴다.
넷째, 이랜드 매장은 중국에서 고가 브랜드로서 백화점에 입점하는 것이 대다수인데 중국은 백화점 운영 기술이 발달하지 않아 마케팅
|
|
|
현지 사무소를 설치하여 중국 시장에 맞는 현지화 전략을 추구했다. 까루프에 비해 이마트는 후발기업이므로 앞서 진출한 기업에 대해 차별화 전략을 세우고, 항상 경쟁자를 관찰하고 분석하여 약점을 보완해 나가고 있다.
Ⅲ. 이마트 상해
|
|
|
현지화 전략을 실시 할 때 성공 확률이 높아질 것이다. 자사의 방칙을 고수하고 한국 시장에 진출했던 세계1위의 유통업체 월마트의 한국시장 철수 사례를 생각해보면, 시장에 대한 이해와 현지화 전략이 해외진출 성공에 가장 중요한 요소라
|
|
|
현재 소비자들의 욕구도 충족시킬 수도 없는 것이다.
3-4.새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 12년간은 현재의 이마트의 가
|
|
|
매장 수요가 몰려 매장은 언제나 인산인해다. 이마트의 성공에는 상품조달 노하우도 큰 힘이 됐다. 20여명에 달하는 최고수준의 현지 유통 전문가(바이어)들을 배치, 저가 고품질 제품을 찾고 있다. 이들에 대해서는 급여를 아끼지 않는다.
상
|
|
|
햇반의 현지화 전략
▶중국 현지의 모델 기용
▶신제품 출시를 위한 연구개발
▶ 茶(차)를 이용한 프로모션과 신제품 개발
▶ 기업 밀집 지역에 햇반 시식 및 판매
▶ 시식회
▶ 원가 절감을 위한 중국 공장 설립
《 참 고 문 헌 》
|
|
|
현지화 전략
ⅰ. 시장선도 전략
ⅱ.원칙주의
ⅲ. 장기전망 전략
ⅳ.내부감사 제도
ⅴ.자동화와 아웃소싱
ⅵ.임금 차와 그에 따른 생산성
ⅶ.금융 상품
Ⅵ.한국 시장에서의 HSBC 분석 (S.W.O.T)
ⅰ.Strength
ⅱ.Weakness
ⅲ.Oppor
|
|
메뉴펼치기
