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트와 이마트의 가격경쟁은 치열하게 전개되었다.
3) 머천다이징 전략
a) 제품 구매 전략
할인점은 다점포를 가질수록 더욱 유리한 조건으로 벤더와 협상을 할 수 있는데 월마트의 경우 현재 한국 내에서 운영하고 있는 점포수가 이마트를 비
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현황....
핵심역량
독창적 기술
ADVANCED TECHNOLOGY....
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Marketing(스포츠 마케팅)...로봇
현지화 전략
경영자원의 현지화
현지 상황을 잘 반영하고 현지인의 욕구에 맞는 제품을 생산하기 위해서 고용의 측면에서 노동자뿐만 아니라 경영층
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제품을 보다 다양하게 하고 중국에서의 제품의 신뢰를 주기 위한 법은 한국과 다르므로 중국에 맞도록 신뢰를 주어야한다. 그리고 매장접근을 용이하게 하기위해서 현재 이마트에서는 셔틀버스를 운행하고 자전거와 자동차를 주차할 수 있
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트의 실패로 인해 우리나라 글로벌 기업의 무덤이라고 종종 말하곤 합니다. 세계최고의 유통업체를 상대로 승승장구 하고 있는 우리나라 유통업체들 특히 이마트가 자랑스럽기도 하고 뿌듯하다. 월마트가 진출한 다른 나라에서는 그곳 토종
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현지화 전략
대도시 위주의 확장정책 가. 序論
나. 이마트라는 조직은 과연 뭐가 다른가?
다. 지금도 유통업계 지도는 바뀌는 중…
라. 이마트는 중국 시장에서 한국의 까르푸가 되지 말아야…
마. 신뢰-상도(商道), 세계적인 유통
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현존 경쟁자
2) 대체재
3. ‘도시락’ 의 내부역량
1) 용기라면 시장의 선점
2) 생산 기지의 현지화
3) 끊임없는 제품변화와 질의 연구
가. 광고모델 의상 교체
나. 디자인 변경
다. 판매품목의 다양화 (맛의 현지화)
라. 튼튼한 용기
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트랜드의 첫번째로는 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르프, 월마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마
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이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부
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이마트의 개선점
국내 할인점 시장이 점점 포화상태에 이르고, 업계 간의 경쟁도 치열해 지고 있는 상황에서이마트는 현재 할인점 업계 최고의 자리를 차지하고 있으나, 성장가능성을 저해하는 요인들이 내재되 있는 것이 사실이다.
1.하드웨
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현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
4. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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