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SPA, 멀티샵, 대형화 등으로 변화를 추구하고 있는 것이다.
이 중에서도 아울렛은 가두점의 경기를 되살릴 뿐만 아니라, 백화점으로편중되어 있는 우리나라 패션유통의 문제를 해결해주고, 더 나아가 기업의 이윤을 극대화 시켜줄 수 있는 선
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iordano.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. 지오다노 소개
2. SPA와 의류산업 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 발전방안
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패션유통구조의 현황 및 변화
(1) 국내 패션 유통구조 현황
(2) 국내 패션유통의 흐름
(3) 최근의 패션유통 동향 및 변화
7. 신유통채널 SPA
8. 국내 의류소비 및 유통구조 실태조사
(1) 국내 의류소비 실태조사
(2) 패션 유통구조에 대한
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붙여 판매.
- 유행에 민감. Ⅰ.기업소개
-FOREVER21 ?
Ⅱ. 외부환경
-SPA ?
-경쟁사 분석
Ⅲ. 내부환경
-STP 분석
-SWOT 분석
-4P 전략 분석
Ⅳ. 제언
-ONE STOP STORE
-party FOR EVERybody
-POP21
-TIC-TOK Design contest
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유통/패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR 활동
(5) BSC 시스
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패션시장 상황
① 중국시장의 성장추이
② 시장의 특성
③ 매장 형태
④ 중국 패션시장 유통경로 및 특성
⑤ 중국 패션시장 현황 종합
(2) 시장세분화
(3) 포지셔닝
4. 산업구조분석 및 경쟁분석
(1) 산업내의 경쟁
(2) 잠재적 진입
(3) 대
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진입이 비교적 자유로운 이유로, 업체의 경쟁이 치열한 산업적 특성을 가지고 있어, 업체들의 신규진입과 도산이 많고 대형업체들도 시장변화에 따라 지속적으로 신규브랜드의 전개와 철수를 반복하였다.
힙합을 포함한 패션산업에서 가장
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패션유통업체들 역시 연일 지속적으로 중국 사업에 실패하고 돌아오는 선발업체들의 모습을 보면서 중국진출을 꺼리고 있다. 하지만 인구 15억의 중국을 넘어야만 아시아글로벌 브랜드가 나오고 또한 세계적인 글로벌 브랜드로 이어질 수 있
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유권 불허
-해외 인사문제
해외직접투자의 최대 단점은 수출 등의 다른 진입방식들에 비해 상대적으로 높은 자본투자와 그에 따른 높은 사업위험과 광범위한 정치적 위험에 노출된다는 점이다. 해외직접투자의 또다른 단점은 자본회수기간
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선정동기
2. 이랜드 소개
1)이랜드 연혁
2)이랜드 역사
3)매출 현황
4)해외 법인
3. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인
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