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글로벌 경제위기 이후 세계각국은 부동산이 폭락하여 문제가 되고 있는데 우리나라만 급등 걱정을 하는 것은 우리의 특수한 부동산 선호 현상과 과거의 학습효과에 기인하고 있지만 무엇보다도 시장참여자들의 경제상황에 대한 낙관적 판단
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대처해야 하는가는 우리 기업들의 21세기의 큰 과제이다. 환경사고를 예방하고 환경개선활동이 기업의 자산이 되고 이익을 가져오도록 환경관리정책과 환경사고를 당했을 때 또는 환경위기에 처할 때 환경위기 관리정책에 관한 문제도 중요
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이다. 이러한 지식 기반 산업은 정보통신기술의 급속한 혁신으로 새로이 부상하고 있다. 이미 선진 각국은 기술 및 지식인프라 확충, 전략기술개발 등 미래산업 안정을 위한 산업정책을 적극 추진하고 있으며 GDP에 대한 그 비중이 30%전후에
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이 독자적으로 살아남지 못하고 울며 겨자 먹기 식으로 M&A를 하는 것도 과거부터 내려오는 잘못된 조직구조에 따른 부실에 대한 처리가 주요목적이었다고 생각한다.
기업의 지배구조는 전 세계적으로 기업과 국가의 경쟁력을 좌우하는 중요
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이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및 마케팅 목표의 설정
1) 브랜드(상표)개념의 정립
2) Positioning
3) 마케팅 목표
5. 마케팅 믹스의 통합
1) 브랜드
2) 출시
3)
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글로벌화에 제대로 적응하기 힘들다.
행정학계가 자체의 연구역량과 지식축적을 위해서 무엇을 하여야 하는가의 문제는 여기서 논의하지 않기로 한다. 이제 교수에 대한 연구와 강의평가 등이 각 대학 내에서 정착되기 시작하면서 수준 높은
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이고, 단지 일부 응용분야에서만 경쟁력을 보유하고 있는 정도이다.
이와 같은 현실을 감안해 보건데 동 분야에서의 벤처창업의 활성화를 위한 체계적이고도 종합적인 정책방안에 대한 연구가 절실하다고 하겠다. 그러나 우리나라에서 동 분
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이번 위기를 잘 수습하리라는 기대가 큰 영향을 미치고 있는 것으로 보인다. 결국 중요한 것은 금융감독당국의 신뢰 구축인 셈이다
III. 결론
1. 서브프라임 문제에 우리나라 정부의 대응방안
1) 자기실현적 위기발생 가능성을 사전적으로 차단
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이탈을 방지하는 것이 급선무이다.
그리고 정부는 외자가 수용할 수 있는 시장원리에 입각한 금융정책을 구사하기 위해 시장원리에 배치되고 수익이 기대되지 않는 경우에는 정부정책을 거부하고, 특히 위기상황에서 글로벌 스탠더드에 역
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이러한 점을 고려하여 우리는 처음에는 작은 것부터 시작할 것을 제안한다. 이 글에서는 기존의 규제체제 내에서 기업의 선택범위를 확대함으로써 경쟁을 도입하는 것에 초점을 맞추었다. 우리는 그 방안으로 주로 다음 두 가지를 검토하고
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