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마케팅저널, 제 1권 4호, 75-103
구순이, 1996, “서비스에 대한 소비자 만족에 관한 연구”, 마케팅여구, 제11권 2호 67-90
문화를 통한 국가브랜드가치 제고전략, 김정탁외 14명, 문화관광부, 2003
원융회, 관광이미지, 2003, 백산출판사
이명천김요한,
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마케팅 전략
Ⅴ. 성공요인
1. 현지화 전략
2. 제휴 전략
Ⅵ. SWOT 분석
1) 강점(strenghth)
2) 약점(weaknesse)
3) 위기(threat)
4) 기회(opportunity)
Ⅶ. 향후 전략
1. 지속적 기술 개발
2. 브랜드파워 향상을 위한 지속적 노력
3. 완벽한 현지화를 위
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마케팅 전략
Ⅴ. 성공요인
1. 현지화 전략
2. 제휴 전략
Ⅵ. SWOT 분석
1) 강점(strenghth)
2) 약점(weaknesse)
3) 위기(threat)
4) 기회(opportunity)
Ⅶ. 향후 전략
1. 지속적 기술 개발
2. 브랜드파워 향상을 위한 지속적 노력
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글로벌한 속성을 가지고 있다. 따라서 글로벌 경영을 하는 기업들에게는 새로운 사업기회가 자연스럽게 생기게 된다. 먼저 기업들은 인터넷을 통해 전세계에 있는 소비자에게 손쉽게 다가갈 수 있게 된다. 전통적인 산업에서 외국에 있는 소
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벌코프 조직신학 상」권수경, 이상원 역. 서울: 크리스챤다이제스트, 1993.
Peter S. Ruckman.「우리는 이런 목사님을 원합니다」예향 역. 인천: 예향, 1995.
R. B. Kuiper, God-centered Evangelism. 「하나님 중심의 복음전도」 신형광 역. 서울: 대영사, 1988.
R. B
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글로벌 성공 요인
❏ 맥도날드의 표준화 된 제품을 통한 시장 공략
❏ 맥도날드의 현지화 전략
1) 한국에서의 현지화 전략
2) 러시아에서의 현지화 전략
3) 일본에서의 현지화 전략
4) 인도네시아
5) 중국
❏ 중국 시
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글로벌 시장 ‘닥치고 공격(김아름 기자)
연합뉴스, 재벌그룹과는 다른 자수성가 벤처부호의 기업구조 1. 보고서 요약
2. 넥슨 NEXON 기업소개
(1) 넥슨 기업개요
(2) 기업연혁
(3) 넥슨 SWOT 분석
3. 게임컨텐츠 산업동향분석
4. 넥슨의
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그렇다면 브랜드 로열티는 어디에서 오는 것일까? 이를 이해하기 위해서는 소비자들의 반복구매 과정을 생각하지 않을 수 없다. 소비자들은 어떠한 상품을 구매할 때 정도의 차이는 있겠지만 일정 수준의 위험부담(perceived risk)을 느낀
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현지화를 전제로 이루어져야 한다. 글로벌화가 완성되는 것은 현지화가 따라줘야만 한다. 현지화 되지 않은 현지 기업은 외국 기업으로 존재할 수밖에 없고, 결국은 투자 진출의 목적을 달성하지 못하게 될 것이다. 기업의 현지화는 장기적인
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마케팅 경험과 한국인들의 조급함으로 인하여 야기되는 문제로 보여진다.
그리고 인간관계를 중시하는 조직원이 바람직한 것으로 나타나는 것이나 현지화의 정도가 관련 변수로 나타나는 것은 중국의 전통적인 상호간의 관계나 신용을 중
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