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M&A를 하는 것보다 통합과정에서의 리스크 관리가 더욱 중요하다. 최근에는 이 합병 후 통합단계(PMI : Post-Merger Integration)가 중요한 이슈로 떠오르고 있는 상황이다.
인수합병의 성공여부는 기업의 결합 이후 새로운 기업이 단일화를 얼마나 효
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인수합병 대상기업의 장점과 현지의 관습 등을 존중하여 경영방침을 수립해야 할 것이다. 또한 인수합병의 이유와 목표를 임직원들에게 명백히 제시하고, 성공적인 장래의 비전을 제시해 야 할 것이다.
인수합병후 회계시스템 및 각종 업무
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인수 및 합병(M&A)--------------------------------------------
1) 인수 및 합병(M&A)의 정의--------------------------------p29
2) 인수 및 합병(M&A)의 동기---------------------------------p29
3) 인수 및 합병(M&A)의 유형--------------------------------p31
4) 인수 및 합병(M&A)의 과
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인수회사의 이사회, 주주총회의 승인취득, 채권자 보호절차, 관계당국에 제출 등의 복잡한 절차를 필요로 하는 경우가 많다.
3) 신규업체설립과 기존기업의 인수·합병 장단점 비교
항목
신 규 설 립
인 수 · 합 병
장점
초기 사업입지선정 및
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M&A 사례 (1) / 제갈 정웅, 최도성, 곽수근 지음 / 창해
동아일보 http://www.donga.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr/ 서론 -------2~3page
1.M&A의 정의
2.M&A의 목적
본론 --------4~12page
Ⅰ.M&A(기업인수합병)의 이해
1.M&A의 유형 및 방법
2.M&A의 절차
Ⅱ.M&A
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