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금기의 개념
2. 금기의 종류
1)금기어(禁忌語)와 관련풍속(關聯風俗)♡
2) 상 속(喪 俗)
3) 세시풍속(歲時風俗)과 금기어(禁忌語)
4) 생업(生業)과 금기어(禁忌語)
5) 민간신앙(民間信仰)
6) 남존여비(男尊女卑)의 속담(俗談)
7) 복 속(福
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금기의 개념을 짚어보고, 어휘론적인 ‘금기어’와 문장형식의 ‘금기담’으로 나누어 알아보았다. 살펴 본 바와 같이 금기시 하는 종류는 아주 광범위하다. 그것이 어떠한 규칙에 의해서 정해지는 것이 아니기 때문에 그 유형 또한 다양한
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종류와 증상, 대한결핵협회, 1987
유규형 / 심장의 해부와 생리, 한림대학교, 1992
원수진 외 2명 / 심장수술환자의 건강관련 삶의 질 예측요인, The Korean data analysis society , 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 심장의 개념
Ⅲ. 심장의 구조
Ⅳ. 심장의 기능
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한자로 후 쟝생 쟝승(長丞)장승(長承) 장승(張丞)등으로 썼으며 옛말로는 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 장승의 개념
Ⅲ. 장승의 종류와 형태
Ⅳ. 장승의 역할
Ⅴ. 장승과 장생
1. 장승류의 기원
2. 장생의 발생
3. 장생의 어원
참고문헌
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개념
Ⅲ. 면접의 종류
1. 개별면접
2. 집단면접
3. 집단 토론 면접
Ⅳ. 면접전 준비
1. 용모
2. 복장
1) 남성
2) 여성
3. 지참물
Ⅴ. 면접시 순서
1. 대기실
2. 호출
3. 입실
4. 질의 응답
5. 퇴장
Ⅵ. 면접시 기본자세
1. 첫인상을
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종류
[2] 부동산 경기변동
1. 부동산경기의 범위
2. 부동산경기순환의 특징
3. 부동산경기의 측정지표
4. 부동산경기의 순환국면
2장. 부동산의 수요공급
[1] 부동산의 수요
1. 부동산 수요의 개념
2. 부동산 수요의 특성
3. 부동산
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금기에 의한 의미 변화
호랑이산신령, 홍역손님
권총 돼지다리(625 당시)
Ⅲ. 표준어 규정과 한글 맞춤법
1
빈출 표준어
끄나풀강낭콩사글세돌셋째넷째오뚝이냄비
수꿩수놈수캉아지수퇘지숫양서울내기깍쟁이상추
멋쟁이담쟁이아지랑이미장
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종류와 재료에 제한이 있었던 반면, 기녀에게는 신분에 상관없이 외모를 꾸미고 여성성을 적극적으로 드러내는 것이 용인되었다. 기생에게는 각종 비단과 큰머리와 화려한 비녀, 노리개등 사대부 여성 못지않은 사치가 허용되었으며, 교방에
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개념과 특성
가. 미디어 아트의 개념
나. 미디어 아트의 특성
2. 미디어 아트의 상호적용성 (Interactive)
가. 인터렉티브
나. 미디어 아트의 인터렉티브 사례
3. 미디어 아트의 종류
가. 커뮤니케이션 아트
나. 비디오 아트
다. 레이져 아
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종류, 월간 오디오(Monthly Audio), 제 7월호, pp. 98~102, 2007.
[8] 양민복, 음향기기, 한국산업인력관리공단, pp. 16~18, 1997.
[9] E. Levy, 음이란 무엇인가, 삼호출판사, pp. 55~60, 1998.
[10] http://blog.daum.net/handlife/11705091
[11] http://blog.naver.com/daeam11?Redirect=Log&logNo=
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개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의
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고객의 종류와 요구
1) 경제적 고객
2) 윤리적 고객
3) 개인적 고객
4) 편의적 고객
Ⅱ. 고객 접점관리와 고객만족
Ⅲ. 고객관계 개선과 고객충성
1. 고객관계관리(CRM)
2. 고객관계관리(CRM)의 단계
3. e-고객관계관리(e-CRM)와 고객 충성
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적인 경쟁우위는 확보하지 못하더라도, 제한된 목표시장에서 확고한 경쟁우위를 확보하고자 한다.
캐나다 토론토에 소재한 숄다이스(Shouldice) 병원은 탈장수술 전문병원으로 유명하다. 또한, 우리나라 고급 아이스크림 시장의 60% 이상을 점유
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관에서 화장실 청소, 영화관 청소 등후방 지원활동들이 필요하다.
<5단계> 서비스과정도를 서비스 활동과 결과의 상호관련성을 기술하여
보충한다.
고객이나 서비스제공자인 종업원의 불만 대상을 자세히 목록화 하는 것
도 상당히 중요
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oblem-solving team)과 과업성취팀(task-achieving team)으로 구분된다.
문제해결팀은 품질활동을 촉진하는 과정에서 발생하는 특별한 문제를 해결하기 위한 팀이며 과업성취팀은 신제품개발과 같은 특별한 프로젝트를 실행하기 위하여 결성된 팀이다.
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