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관리시스템을 선보이고 있는 현실을 감안하면 `그런 것을 가지고 지식경영을 할 수 있을까'라는 의문이 들 정도이라고 할 수 있다. 그러나 어떤 시스템을 갖추고 있는가 보다 어떻게 활용하는냐 하는 것이 중요하다는 점에서 보면 한국얀센은
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기업정보화지원사업에 대한 과세특례
신설
0.03
0.4
0.1
임시투자세액공제
1,153.0
4,388.0
7,025.0
6,528.0
13,019.0
18,134.0
근로자복지 시절투자 세액공제
52.3
141.6
34.4
50.2
31.4
39.0
감가상각비의 손금산입특례
신설
17
계
4,439
8,575
10,050
7,708
14,443
19,289
* 중소
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기업 비즈니스의 출발점에 '제1의 자산'인 직원들이 있다고 생각하며 따라서 직원들에게 많은 투자를 하고 있음을 알 수 있다. 고객 만족을 위해서는 먼저 소비자와 접점에 서있는 직원들을 만족시켜야 함은 당연한 이치이며, 따라서 직원들
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기업 정보화는 더욱더 필요하게 되었으며, 정보기술에 대한 과감한 투자를 통해 경쟁력 강화를 꾀하는 기업이 점차 늘어나고 있는 실정이다. 특히 정보기술 활용측면에서 경영혁신의 주요한 지원도구로 등장한 전사적 자원관리(ERP: Enterprise R
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자원관리(ERP) 시스템 도입에 앞서 전체 업무를 재분석한 다음, 미래(to-be)모델을 반드시 만들라.”
신동아종합건설의 정보화담당임원(CIO)인 김장욱 이사가 ERP를 도입하려는 중소기업에 권하는 조언이다. 회사규모도 적은데 컨설팅이 뭐가 필
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정보의 정정, 삭제 등의 조치를 취한 경우 관련 증빙자료는 해당 조치일로부터 2년간 보관한다.
참고문헌
김병록, 정부 정보관리의 주요 이슈, 한국외국어대학교, 1993
김일환 외 1명, 행정정보자원관리법제의 개선방향과 원칙에 관한 연구, 성
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기업정보관리
1. 업무의 병렬화(paralleling)
2. 단일접점화(single point of contact)
3. 업무의 제거(obliterating)
Ⅴ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
1. 브랜드 아키텍처 재구성(Brand Architecture Restructuring)
2. 효율적인 자원할당(Efficient Resource Allocation)
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정보교환
4. 전략적 정보화수준 평가모형
1) 업무품질혁신
2) 고유기술보편화
3) 업무처리속도혁신
4) 의사소통/협동증진
5) 업무일관화/통합화
5. 정보화수준 평가모형의 활용
Ⅵ. 기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업IT화(기
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기업 내부·외부 정보를 사용하기 쉽도록 제공하며, 경영 현황 파악 및 각종 의사 결정에도 활용할 수 있도록 만든 시스템을 EIS(Executive Information System)라고 하는데 ERP패키지는 이러한 EIS의 기능도 제공한다.
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
경
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관리학회 제2회 학술발표대회 논문집, pp. 253-257
이동길(1999) - ERP 전략과 실천, 대청미디어
주종성(2002) - ERP도입 시 정보기술, 조직, 관리적 요인이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동국대학교 대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관
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