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금융위기에 대해 국내적 구조조정을 강하게 요구하는 것은 잘못이라
는 것이다. 한국의 경제위기시에 1MF의 고금리정책은 한국기업들의 도산과
경제위축이라는 부작용을 가져온 바 있다. 세 번째, 그동안 IMF의 근본적 한
제로 지적되었던 문
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구조 결정요인, 한국증권학회, 1987 Ⅰ. 비상장
1. 미국의 비상장기업 내 ESOP의 용도
1) 복리후생
2) 퇴임하는 기업주에 대한 주식시장 제공
3) 기업금융의 수단
4) 구조조정의 기제
5) 적대적 인수?합병의 방어
6) 근로자 참여경영의 기제
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금융기관(established institutions) 혹은 기업구조조정의 경험이 많은 창업투자회사 등이 이러한 스판서 역할을 수행할 수도 있으나, 개인들(individuals)도 이러한 역할을 수행할 수 있다. 지금 당장은 스판서 역할을 수행할 수 있는 개인들이 많지 않
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구조조정으로 거리로 내몰린 직장인들의 ‘평생직장’이라는 안온한 환상도 깨져버렸다. 외환위기는 사실 한국 경제에 있어서 위기인 동시에 기회이기도 하였다. 구조조정은 기업의 투명성과 금융기관의 건전성을 높였고, 한국경제가 글로
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구조 개선 및 증권산업의 구조 개편의 시행도 있다.
3) 구조조정 현안 해결
금융회사간 자율적 합병 및 업무제휴, 금융권별 겸영·부수업무 범위를 확대하는 방안 등을 통해 대형 투자은행을 육성하는 한편 지속적인 규제완화를 통해 금융회
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금융의 입장보다 전체 농업구조 속에서 광범위하게 접근해야 한다. 왜냐하면 ‘농산물시장개방과 국내 농업구조조정’이라는 정책기조가 국내 농업정책의 개념으로 자리잡아온 이후 국내 농업의 어려움이 가중되어왔기 때문이다. 이 정책
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금융 이후 정부는 금융, 자본시장 안정화 노력과 함께 기업구조조정 촉진을 위한 제반 제도개선에 박차를 가하고 있으며, 그 결과 최근 들어 금융, 외환시장은 최악의 상황을 탈피했고, 무역 및 경상수지도 개선되는 추세이다. 그러나, 시대의
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금융기관들이 생존전략으로서 경쟁력 우위를 확보하기 위한 것이다. 이러한 세계 M&A 확대추세와 배경으로부터 외환위기 이후 구조조정 노력을 강화해 오고 있는 우리 기업과 금융기관들의 나아갈 방향에 대해 몇 가지 시사점을 찾아볼 수 있
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업 육성
5-1. 기술금융 정상화
벤처캐피털의 구조조정
정부자금 전문 운용기관 육성(경쟁 도입)
민관 공동으로 목적성 과학기술 펀드를 조성
5-2. 기술 중심의 구조조정 시장을 조성
5-3. 부실처리 자금의 일정 비율을 기술자산 처리에 사용
5-4.
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구조조정과정을 거치면서 국제경쟁력을 갖출 정도로 규모도 대형화되었고 수익성도 많이 향상되었지만, 증권 및 투신 등 제 2금융권은 제대로 된 구조조정도 없었을 뿐 아니라 앞으로의 수익성도 불투명해 경쟁력을 갖추지 못하고 있다고 보
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