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구조조정
2) 기능별 조직으로 개편
3) 납세서비스의 보강
2. 업무쇄신(Software)
3. 실익없는 과세자료 대폭 축소
4. TIS(Tax Intergrated System, 통합전산망)에 의한 세원관리
5. Intranet(세정지식 정보망)으로 세정의 정보화 촉진
6. 범 사회적 과세자
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구조조정
○ 성주디앤디의 김성주회장은 MCM 브랜드를 완전히 개혁했음. 젊은 층의 취향에 맞게 새로이 방향을 바꾼 이후 MCM은 독일과 유럽에서도 다시 큰 호응을 얻어가고 있음. 김성주회장은 뮌헨에 소재했던 운영 사를 스위스 취리히로 옮
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구조조정 촉진
- 「구조조정 활성화 대책반」운영을 통해 제도 정비 추진
4. 인력 지원
스톡옵션제도 실시 및 대상 확대
- 스톡옵션 행사 및 스톡옵션주식의 양도차익에 대한 비과세
- 적용대상 확대(내부 임직원 → 외부전문가와 대학연구기
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조정하고, 이에 기초하여 부가가치사슬 활동의 이전 및 투입을 최적화 하여 글로벌 네트워크의 경쟁력을 최대한 활용하도록 설계한 후에, 이에 적합한 의사결정권을 이전하는 전략자원 투입의 최적 현지화가 우선적으로 이루어져야 하는 것
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구조조정으로 인해 자본이 무엇인지,
이익이 얼마나 중요한지를 배우고 있다. 그렇지만 기업을 경영하는데 있어 돈이
최고이며, 약한자를 짓밟을 때만이 살아남을 수 있다고 생각하는 것은 큰 오산이다.
◎ 신뢰와 공정성, 투명성이 기업 경
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구조와 노동시장의 특징
4. 노동 시장 유연화가 우리 사회에 미친 영향
1) 사회적 양극화의 심화
2) 국가의 공적 역할의 약화로 인한 약자 배제
3) 소비주의와 환경파괴의 심화
4) 노동의 위기와 가치상실
5) 실업과 노동빈곤층(working poor)
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구조조정본부장, 윤종용 삼성전자 부회장, 진대제 사장, 황영기 사장 등 경영진으로부터도 미래기술 발전상, 전문금융지식 등 그룹 경영 전반에 대해 이야기를 들으며 이해의 폭을 넓히고 있다고 전했다.
삼성은 그 동안 우수인재 영입, 성과
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금융위기는 중국경제에도 악영향을 주고 있으며, 개혁개방이래 계속해서 고속성장을 유지해온 중국경제에 걸림돌로 작용하고 있다. 이로 인해 대외수출이 타격을 받고 있을 뿐만 아니라 직접투자의 유입도 감소하고 있다. 이러한 상황변화
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조정으로 인하여 이직된 자(이직당시 피보험자의 자격을 갖춘 자에 한한다)
3) 고용조정이 불가피하게 된 사업주
2. 지급제한
3. 지원금액
4. 지원절차
5. 지원대상임금
6. 관련사업주
Ⅲ. 고용안정과 직업훈련
1. 구조조정으로 실직한 자
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구조로 전환함으로써 전문화된 세정을 추구
3. 전산확충을 통하여 일하는 방식을 크게 개편
4. 자영사업자 과세정상화를 위한 기반을 조성
5. 의식개혁과 직원 복지대책을 추진
Ⅴ. 국세와 행정개혁
1. 구조조정
1) 본청
2) 지방청
3) 세무
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