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불안한 미래 / 고속 성장한 중국, 시한폭탄을 작동시켰다
13장 유럽
유로지역의 위기, 이대로 끝나지 않는다 / 유로지역의 태생적 한계
성장이 멈춰버린 유럽의 미래 / 유로지역이 붕괴하는 시나리오 / 유로가 살아남을 수 있는 외길
미주
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: 글로벌 Top 10 기업
(4) 2010년 7개의 ‘글로벌 TOP 10기업'
1) 전략 1 : C-커브형 수익 개선
2) 전략 2: UP-마켓 공략
3) 전략 3: 강력한 CEO의 책임 경영
4) 전략4: 시장 지향적인 초일류 정부를 만들기
3. 마치면서 – 우리는 무엇을 해야 하나?
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5. 경영권 분쟁 등 부작용도 증가
Ⅳ. 외국기업 인수후의 경영방식 변화 (사례별)
1. 볼보 코리아
2. 외환은행
V. 시사점 및 전망
1. 외자진출은 일시적 변화가 아닌 트렌드
2. 정부와 기업의 대응
3. 진정한 글로벌화의 계기로 활용
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글로벌 경제 위기의 한파로 인해 메인 스폰서에
의존해 유지되어 왔던 국제 대회들은 재정적 위기에 처할 수밖에 없는 상황이며, 따라서
구조적인 변경을 모색하거나 더 이상 진행할 수 없는 상황으로 몰리는 등 민간주도
e스포츠 국제대회의
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금융위기로 인한 신용경색은 실물부분에도 영향을 미치고 있으며, 이러한 위기가 얼마나 더 깊어질지, 회복에 얼마나 오랜 시간을 필요로 할지 그 누구도 쉽게 예측할 수 없는 상황이다.
현재의 글로벌 금융위기는 1930년대의 세계 대공황과
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금융위기 여진에 대한 불안감이 있는 상황에서 무리한 투자에 나선 것 아니냐는 평가다. 이에 대해 국민연금 측은 장기로 임대계약이 이뤄진 건물을 중심으로 매입하고 있다며 시장 일각의 불안감은 기우라고 설명했다. 일례로 해외 부동산
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위기는 당연히 헤지펀드, 대형투자은행, 보험사로 부실이 확산되어 금융위기가 터져 나왔고 미국의 5대 투자은행들 중 3곳이 파산하거나 인수합병 되었으며 보험사 AIG까지 위기가 확산되었다. 이 위기는 글로벌 금융위기로 확산되어 유럽선
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금융위기의 징후를 포착하는 일은 매우 어렵다.
많은 금융 분석가나 정책 결정자, 경제학자들이 최근의 역사적 경험에 바탕을 둔, 편협한 시각을 가지고 있기 때문이다.
. 전례를 살펴보고 유사성을 정확히 인식하는 것은 글로벌 금융시스템
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글로벌 금융위기를 맞아 다시한번 환골탈태를 요구받고 있다. 이미 국가경제에서 차지하는 비중이 33.6%(07년 말 기준 GDP대비 공기업 예산 비중)에 달한 만큼 비대해진 상황에서 공기업 개혁 없이는 금융위기를 슬기롭게 극복할 수 없다는 현실
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글로벌 U턴기업 유치를 위한 기초조사도 이루어져야 할 것이다.
둘째, 연구원 및 지방정부, 지원기관 간 협력을 통해 보다 구체적인 글로벌 U턴기업 투자유치전략 마련이 요구된다. 우수한 입지조건을 갖춘 저가의 산업용지 공급과 함께 인력,
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