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금호그룹의 다각화 전략 및 항공운수산업 진출 [금호그룹 다각화 과정, 금호그룹 다각화 시대적 요인, 금호그룹 성과, 금호그룹 항공운수 사업 진출 성공여부, 금호그룹 전략적 해결책, 금호그룹 항공운수 사업]
금호그룹의 다각화 전략
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금호아시아나 그룹?
역사와 기업구조 중심으로
1973 금호그룹 출범
1946 광주택시 설립
1984 제2대 박성용 회장 취임
1999 금호건설과 금호타이어 금호산업으로 통합
2002 제4대 박삼구 회장 취힘
2004 금호타이어, 금호산업에서 분리되어 법인
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1. 선정동기
현재 자회사인 금호 아시아나의 아시아나 인수합병과 대우건설 인수로 인한 이슈화.
국내 건설업이 해외에서 실력과 기술 인정.
산업 내 급속한 성장률과 활발한 활동. Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업개요
Ⅱ. 본론
1. 금호
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지난 7월 이후 금호산업 두 차례에 걸쳐 총 3,100억원 발행
금호화학 2,300억원, 아시아나 항공 1,000억원, 금호(타) 750억원
지난해 동 기간 대비 무보증 사채 규모 2배 증가
캠코와의 지분 매각 협상에 따라 추가 발행 가능성 잠재 1. 금호산업
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금호그룹의 유동성 위기를 대우건설에 까지 동반부실의 영향으로 내몰고 있다. 금호그룹은 대우건설의 인수에 따른 시너지를 극대화하기 위해 피나는 노력을 해야 한다. 그 첫째는 규모의 경제를 통한 비용절감의 추구이다. 단순히 금호산업
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