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금호그룹의 M&A와 유동성
대우건설 M&A
1. 대우건설 기업개요
2. 대우건설 인수배경
3. 대우건설 인수과정
4. 대우건설 재매각 원인
5. 대우건설 M&A문제점
6. M&A 그 후
대한통운 M&A
1. 대한통운 기업개요
2. 금호아시아나그룹의 대한
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금호그룹이 2004년 1월 1일부로 그룹 명칭을 `금호아시아나그룹`으로 변경, 새롭게 출발
- \"업계 최고,1등의 기업가치 창출\"이라는 경영목표를 내걸고 새로운 이름, 새로운 브랜드로 도약
- 브랜드 경영을 활발하게 전개
→ 일반인들에게 혼선
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금호그룹 대우건설은 더 찬란한 제2의 도약에 성공하게 될 것이다. Ⅰ. 서론 .................................................................................
1. 사례기업 선정이유(대우건설)
2. 대우건설 소개
Ⅱ. 본론 .................................
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경영철학
2. 항공운송사업의 특징과 문제점
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) IT기술활용 전략
(3) 가격책정전략
(4) 윤리경영
(5) 인적자원관
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사례기업 선정이유(대우건설)
2. 대우건설 소개
Ⅱ. 본론
1. 국내 건설기업 M&A의 현황
2. 인수당시 대우건설의 상황
3. 대우건설의 M&A추진
4. 대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유
5. 인수당시의 금호그룹 M&A에 대
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성공조건
3. 아웃소싱의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 아웃소싱 도입효과
5. 아웃소싱 도입 기업사례
(1) 롯데월드 도입사례
(2) 나이키 도입사례
(3) 금호아시아나그룹 도입사례
(4) 하이야트호텔 도입사례
(5) 루이비통 도입사례
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정기안전점검 및 사전예방관리체계 구축, 안전경영지수 평가의 정기적 실시. 1. 사회적 책임의 정의
2. 사회적 책임을 져야하는 이유
3. 사회적 책임의 수준
4. 경영윤리와 사회적 책임의 비교
5. 기업의 사회적 책임 사례-금호건설
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사례 : IBK 기업은행 SWOT 분석 >
2. 리스트럭처링 [ restructuring ]
< 사례 : 금호아시아나그룹 >
3. 리엔지니어링 [ re-engineering ]
< 사례 : 포드 자동차 회사 >
4. 다운사이징 [ downsizing ]
< 사례 : 외한은행 >
5. 아웃소싱
< 사례 : 나이키(Nike) >
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http://www.seri.org 1. 실패 사례
2. 서론
3. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
4. 다각화의 정의와 추세
5. 다각화의 목적
6. 다각화의 성과
7. 사업포트폴리오의 관리
8. 결론 및 요약
9. 성공 사례
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등장요인과 필요성
3) 국내물류 시장에 대한 판단
4) 대한통운 TPL의 성공전략
5) 대한통운 3자 물류의 특 장점 및 문제점
6) 대표적 사례
대한통운의 어려운 점과 전망
1) 어려운 점
2) 전망
Ⅲ. 결 론
※ 참고자료
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