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대한통운 소개
1) 대한통운 개요
2) 대한통운 연혁
대한통운의 물류합리화 목표와 기본방향
1) 목표
2) 기본방향
대한통운의 기업현황
대한통운의 경영전략
1) Total Supply Chain Solution
2) 글로벌 통합물
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물류비를 크게 줄일 수 있는 장점이 있다. 이밖에도 대한통운은 국제적인 50여 기업들로부터 3자 물류서비스를 제공해 연간 1800억원의 매출을 올리고 있으며, 올해 3자물류 매출 목표는 1980억원에 달해 택배와 3자물류 등에 역량을 강화하고 있
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방향을 결정함).
2) 금호아시아나로 본 경영전략의 중요성
계획적이고 시기적절한 경영 다각화 전략은 지방의 조그만한 택시운송회사가 50년 후 대한민국의 운송과 건설을 이끌어나가는 대기업으로의 변신을 가능하게 하였다. 이는 경영전략
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물류정보센터(SP-IDC)
1. 기본목표
2. 추진방향
3. 기대효과
4. 기본방향
5. 물류정보센터의 기능
1) 물류정보망
2) 사이버 해운항만 네트워크의 기반제공
3) 해양 수산분야 기반 정보화 기능
4) 행정정보화 기능
Ⅸ. 해운과 미국해운
1. 외
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대한통운
1. 대한통운
1) 선정이유
2) 기업소개
2. 대한통운의 SIS성공사례-물류정보시스템(MIS)
1) 택배 정보 시스템
2) 사이버 운송 알선 시스템
Ⅲ. 결론
1. MIS가 기업에 성공을 가져다 주는 요인
2. MIS가 장애가 되는 요인
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