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미국의 권력을 손에 쥐고 남의 나라에 폭탄을 퍼부을 수 있는 위치에 있었다는 점이다. “손에 망치만 든 사람에게는 모든 문제가 못처럼 보인다는 말처럼” 그들은 단단한 힘만을 생각하다가 부드러운 힘은 아예 잊어버렸다. “어느 누구도
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미국 포드자동차의 글로벌 경영, 한국외국어대학교
신치영(2009), 생사의 기로에 선 제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
이희균(2004), 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회
홍미혜(2001), 미국 뉴욕주 Corning(
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기로에 서게 되는 것입니다.
미국의 통상정책은 매우 다양하고 복잡한 과정을 거쳐 결정된다. 이는 미국이 이해관계를 달리하는 수많은 이익집단들로 구성된 다원주의적 국가이며 견제와 균형의 원리에 따라 권력이 골고루 분산되어 있기
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미국』,p374, 김영사. 2004
이러한 역사의 흐름 속에 미국은 미래의 방향을 결정하는 것에 있어, 선택의 기로에 서 있다. 또한 이러한 미국의 모습은 외국인 노동자 문제와 외국과의 교류 등에서 마찰이 발생하는 앞으로의 우리나라의 미래를 결
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미국 자동차 기업 포드(Ford)
Ⅳ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
Ⅴ. 독일 자동차 기업 BMW
Ⅵ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차
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