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원가는 ￦4,000,000이다. 당기에 작업 ＃101과 ＃102를 착수하여 모두 완성하였고 ＃101은 판매되었으며,＃102는 재고로 남아 있다. 다음은 제품 생산과 관련된 실제자료이다.
(물음1) 실제원가계산을 가정할 때 매출원가와 기말제품원가를 구하
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+ 당기재료매입액 - 기말재료재고액
→ 100,000 = 10,000 + 70,000 - 기말재료재고액
기말재료재고액 = 30,000원
3. 20x8년 3월 현재 기말재공품재고액을 계산하시오.
기말재공품재고액을 구하는 공식은 다음과 같다.
● 당기총제조원가 = 당기제품제조
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원가로 볼 수 있다.
결론적으로, 재료비는 직접원가, 노무비와 제조경비는 간접원가이다.
3. 문제 3
직접재료원가
￦ 50,000
직접노무원가
40,000
제조간접원가
10,000
가공원가
50,000
판매관리비
50,000
기초재공품
100,000
기말재공품
20,000
기초제품
30
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원가 - 기말제품제조원가 의 공식을 쓰는데 기초제품원가는 10만원, 당기제품제조원가는 125만원, 기말제품제조원가는 8만원으로 10 + 125 - 8 = 127만원이 된다. 정리하면 총제조원가 130만원, 제품제조원가 125만원 매출원가는 127만원으로 정리된
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기말원재료재고액
II. 노무비
1. 기본금
2. 제수당등
III. 제조경비
1. 감가상각비
2. 동력비
3. 보험료
4. 수선유지비등
IV.당기총제조비용*⁴
V. 기초재공품재고액
합계
VI. 기말재공품재고액
VII. 당기제품제조원가
__________
__________
I. 직접재료원가
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원가계산상의 원가에 관한 설명중 잘못된 것은? ( )
① 원가는 재화나 용역의 제조를 위하여 소비된 경제가치
② 두 제품 이상의 제품제조에 공통적으로 소비된 원가를 제조간접비라 한다.
③ 특정 제품만을 위해 소비된 원가를 직접원가
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제품의 원가계산, 자원 재배분와 예산수립 등을 지원한다. ABM을 일상적인 비즈니스 활동에 뿌리내리도록 하고 관련 용어를 모든 구성원의 일상에 친숙하게 만든다.
6) ABM정보를 성과평가지표와 연결한다.
ABM과 성과평가지표 시스템을 연결시
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제품(Product) 전략
2. 가격(Price) 전략
3. 장소(Place) 유통 전략 ·
4. 촉진(Promotion) 전략
5. 생산과정(Process) 전략
6. 물리적환경(Physical Evidence) 전략
7. 사람(People) 전략
Ⅴ. 결 론
1. 요약
2. 결언
※ 참고
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제품을 생산해서 원가를 낮출 수 있기 때문이다. 결국 (협조, 비협조) 혹은 (비협조, 협조)의 방향으로 흐르게 되는 것이다. 각 게임자는 상대방이 협조하고 자신은 협조하지 않았을 때 가장 큰 이익을 보기 때문에 ‘모두 비협조’를 선택하게
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원가의 부담
인력자원의 낭비
신제품 개발의지 저하
및 개발 부담과 지연
기업 이미지 실추
제품가격상승
모기업의 요구증가로
인한 중소기업의 불리함
4. PL법에 대한 대응활동
° PLP(Product Liability Prevention)
: 제조물책임에 대한 예방을
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구매전문가가 되겠습니다.
이를 위해 제가 다루어야 하는 원자재의 특성과 종류, 스펙과 원가에 대해 숙지하겠습니다. 경쟁사/경쟁제품의 원자재 특성과 장단점, 원가를 분석하여 뛰어난 것은 벤치마킹 할 수 있는 역량을 기르겠습니다. 국내
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원가를절감하려는구매노력그리고이모든것들을치밀하게관리하려는생산 및 품질 세부 활동은제품의원가를현저히낮출 수있는수단임을뼈에각인할 것입니다. 제 자신의 역량 개발을 통해 대한전선의 손과 발이 되겠습니다.
4. 해외어학연수,
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1. 본인의 지원 직무를 어떻게 이해하고 있는지 구체적으로 기술하고, 해당 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 사례 및 경험을 바탕으로 기재해 주세요.
원가관리 직무는 제품의 취득부터 처분까지의 모든 프로세스에 대해서
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제품 안전성 검증 연구원 자기소개서
1. 도전적인 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력한 경험과 결과에 대해 적어주십시오
2. 자신에게 가장 큰 영향력을 미친 단체나 모임에서 수행했던 역할과 느낀 점들에 대해 적어주십시오.
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원가 관리에서 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
답변: 정확한 원가 산정과 지속적인 비용 절감 노력이 가장 중요합니다. 방산 제품은 장기적인 계약이 많기 때문에, 원가 절감과 비용 관리가 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소입니다.
5)
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