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마트 빅3(이마트, 롯데마트, 홈플러스)가 제공하고 있는 상품가격들은 크게 차이가 없다. 물론 생필품을 다루기에 가격에 아주 민감하게 반응해야 하는 것도 사실이지만 이제 그들이 제공하는 상품의 질이나 가격의 차이의 폭은 아주 적어서
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롯데마트에서 시행 중인데, 주문은 간편하고 빠르게 상품을 찾아올 수 있다는 장점이 있어 이마트 역시 시행을 고려해보는 것이 좋을 것으로 보인다. 이렇듯 온라인과 오프라인을 연계하여 자체 온라인몰의 경쟁력을 제고하는 방식들로 전자
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마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하며, 사람들은 근거리 소비 패턴이 심화되고 있기 때문이다. 이와 같은 상황에서 대형마트는 매출확보를
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마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하며, 사람들은 근거리 소비 패턴이 심화되고 있기 때문이다. 이와 같은 상황에서 대형마트는 매출확보를
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마트의 상품은 식품과 비식품의 비율이 4:6로, 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점(홈플러스 24%, 롯데마트 27% )에 비해 월등히 높다. 업계 최
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마트에서의 소비촉진을 더하기 위한 요소로 자리잡을 수 있는 것은 할인정책 등을 적극적으로 활용하는 것이다. 박진호 외 1인, <소매 업태에 따른 판촉활동에 관한 이론적 연구>, 국민대학교, 2017-07-04
신선식품에 대한 할인 정책이나 특
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1일 2번 점 배송을 원칙
루트의 단순화와 리드타임 절감 위해 노력 이론
포터의 가치 사슬 모형
내부 정보 유형
실례 –롯데 마트 사례 조사
운영시스템
Web EDI 시스템
POS 시스템
물류센터흐름
마케팅 및 판매
고객서비스
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마트의 고객만족 경영 2005 1.서 론
2.이마트 기업 및 브랜드 소개
3.이마트의 국내외 진출배경 및 성과
4.이마트의 경쟁사 분석(롯데마트, 홈플러스)
5.이마트의 마케팅 전략 분석
6.이마트의 SWOT 분석
7.이마트의 4P Mix 분석
8.
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홈 플 러 스 경 쟁 상 황(3)
경쟁상황 종합
홈플러스는 국내에 100개가 넘는 이마트와 홈플러스와 규모가 비슷한 롯데마트, 이번엔 까르푸를 인수한 이랜드가 내 놓은 홈에버와 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 할인점의 선발 주자인 이
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한다. 물론 상대적으로 저렴한 제품으로 출시된다. 대형 할인점이 놓치고 갈 수 없는 시대적 흐름인 것이다. 따라서 지금부터 대형할인점의 PB제품 현황에 대하여 이것저것 알아보려한다. 서론
이마트
롯데마트
홈플러스
기타
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