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은행의 진화, IBP(International Best Practice)
1. IBP란 무엇인가?
2.강정원 행장의 취임, 조직 개편
3.국민은행 전 직원 IBP 연수
4.실천하는 행동, IBP
5. 국민은행 안에서의 IBP 사례 분석
□ 질문과 답변
<사례2> 국민은행과 주택은행의 합병
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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은행의 부동산관련 여신
- 국내은행의 부동산관련 대출(은행계정+신탁계정)은 271.5조원으로 약 2배 증가
ㅇ 부동산담보대출이 큰 폭 증가한 데 주로 기인
ㅇ 부동산담보대출(은행계정 기준)을 차입주체별로 보면 가계부문이 기업부문보다 더
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준비를 하고 맞서나간다면 언젠가 우리도 삼성전자나 LG전자와 같은 기업들처럼 Name value 가 있는 글로벌 금융권 기업을 자랑스러워 할 수 있지 않을까. 국내 은행들도 위의 제고방안을 토대로 세계 은행들과 경쟁할 수 있도록 이 협상을 통해
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기업의 현금 수익 창출력을 측정할 수 있는 잉여현금흐름률은 국민은행은 2009년 -0.70%를 기록으로 시작하여 현재는 2.90를 기록하고 있다. 이는 경쟁업체인 우리은행의 1/2수준이며 이는 아직은 우리은행의 현금 수익 창출력이 높은 것으로 분
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기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
신한 파워 - 이임광, 생각의지도, 2008
대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학
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은행과 보람은행의 배경
2. 합병의 동기와 합병대상의 선정
3. 합병 주요 사항에 대한 합의와 합의각서 교환에 이르기까지
4. 합병 마스터 플랜의 설립과 합병추진 기구의 설치
5. 합병에 따른 예상 시너지 효과와 보람은행의 핵심 역
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의한 적대적 M&A 대응방안
제1절 적대적 M&A 방어전략
1. 사전적 방어전략
2. 사후적 방어전략
제2절 국민, 정부, 기업의 대응방안
1. 국민의 정서
2. 정부의 대응
3. 기업의 대응
제5장 결 론
참고문헌
표 목차
그림 목차
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1. 기업소개
- 설립연도 : 1897. 2
- 은 행 장 : 이백순
경영이념
자부심이 되는 일등 은행
직 원 수 : 10,926명(국내 및 해외 사업장 정규직 기준)
고 객 수 : 약 1,630만 명
영업점 수 : 1,052개(해외 영업점 및 현지 법인 포함)
자 본 금 : 11.9
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기업이미지 혁신에 대해서 살펴보았다. 소비자 행동에 대한 접근보다는 전략에 가까울 수 있는 사례이지만, 실행 과정에서 소비자(고객)에 대한 고려 및 큰 비중을 차지한다고 생각한다.
- 소비자 행동 수업을 들으면서, 또한 이것을 준비하면
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