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미스터피자 선정이유
주 5일 근무제 확산과 외식 업체들의 찾아가는 서비스 확대로 국내
외식 배달시장 규모는 연간 2조 6000억 원 정도로 추산
➜ 이에 발맞춰 피자시장이 지속적으로 성장
2009년 피자시장은 피자헛, 미스터피자, 도
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미스터피자 기업분석
성공요인분석 보고서
Ⅰ. 프리미엄 피자 개발
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
Ⅰ. 프리미엄 피자 개발
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○ 미스터
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있다.
미스터피자의 이러한 노력은 신제품의 지속적인 성공을 가져왔고 고객들이 미스터피자를 찾게 만드는 요인으로 작용하게 된다. 고객들에게 보다 높은 만족감을 제공하는 것이다.
Ⅴ. 향후 전망
미스터피자는 음식업체로서 가장 기본
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미스터피자
피자헛
신뢰성
3.84
3.92
확신성
3.5
3.7
공감성
3.35
3.85
유형성
4.04
3.76
대응성
3.35
3.5
위와 같이 미스터피자는 신뢰성, 확신성, 공감성, 대응성 차원에서 피자헛 보다 다소 낮은 평가가 나왔고, 거의 전반적인 면에서 피자헛에 비해 낮
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우리사회의 소외된 이웃 및 평소 피자 등을 접하기 힘든 지역을 방문하여 미스터피
자 사랑의 도시락 파티를 진행
② 매장별 사랑의 피자배달
- 매장의 자발적인 사회공헌 활동 유도를 위한 지역사랑 피자배달
(2) 문화사랑
① 장애 예술인 지
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미스터피자의 마케팅 전략
국내 피자 시장의 상황
≪ 그 래 프 ≫
-2008년까지 점유율 2위
그러나,
2009년 피자헛을 제치고
현재 업계 1위를 지키고 있음
기업소개
≪ 그 림 ≫
‘최고의 맛으로 고객 행복’을
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피자를 만들고 있다.
미스터피자는 과학화된 매뉴얼 Q.Q.S.C (Quick, Quality, Service, Cleanness)에 의한 철저한 매장관리를 하고 있으며 가장 맛있는 피자, 가장 친절한 직원, 가장 깨끗한 매장을 추구하고 있다. 1..선정동기
2..기업소개
3..기업
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미스터피자
우리나라 여성들에게 너무도 친숙한 미스터피자는 원래 한국 회사가 아니다. 미스터피자는 1990년에 ㈜미스터피자 Japan사와의 기술제휴로 설립되었다. 일본회사의 프랜차이즈로 시작했던 미스터피자는 오히려 일본보다 한국에
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피자소비에 적극적이며, 많은 사람들과 모여서 동반 소비를 하는 특징이 강하다. 현재 미스터피자의 주 타겟 고객층이다.
3) SM 3: SM2와 같은 연령계층이나 이들과는 달리 동반소비력이 약하다. 피자를 선호하는층도 존재하지만 그 수가 적고,
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피자 성공사례 출처<마케팅> 월간지 발행일 2006.9.1 발행처 <한국마케팅 연구원>
미스터피자의 여성마케팅 성공사례 (http://blog.naver.com/dlrhdmsdlek?Redirect=Log&logNo=80024328327)
싸이월드 (http://www.cyworld.nate.com/)
“여성 마케팅”을 잘 보여주
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