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않는 한 우리는 뚫어낼 수 있다. 돌파할 수 있다. 마침내 새 지평을 열 수 있다. SCM 적용사례
1. 미국의 SCM 추진사례
2. 솔렉트론
3. 리얼타임 생산진척관리 시스템(STAR)의 도입
4. 도미노 피자
5. 일본의 SCM 추진사례
6. 평화당
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도미노 피자는 소비자의 머릿속에 가장 좋아하는 브랜드가 되기 위한 노력, 최상의 서비스를 제공하기 위한 제도, 최고 수준의 매장 상태와 기본이 갖춰져 있는 오퍼레이션 시스템, 배달피자 전문 브랜드로서 안전 운행에 대한 책임과 모범을
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피자헛은 한국 시장에서 젊은 감각의 새로운 경쟁업체가 등장하고 브랜드 네임의 장기적인 사용으로 인해서 경쟁브랜드인 도미노피자나 미스터피자에 비해 상대적으로 고루하다는 인식과 피자라는 음식 자체가 주는 느끼하다는 인상과 건
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피자로 유명한 미스터피자
업계 유일한 토종브랜드로서 도우를 미리 만들어놓지 않고 100%주문에 의해서 만듦
기름 없이 석쇠에 구워서 담백한 맛
시장점유율 13%로 올해 상반기 매출500억 원으로 지난해에 비해 11.1% 증가
도미노 피자
SK T
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피자헛의 광고를 통해 파자의 종류와 맛을 잘 알 수 있기 때문이다.
<표 6-1 주요 피자브랜드 주요 속성별 평가(단위:%)>
구 분
피자헛
도미노피자
미스터피자
피자가 맛있다
76.7
51.2
51.6
상표가 잘 알려져 있다.
64.7
36.8
30.1
광고 / 마케팅을
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피자헛을 선정하였다. 피자(Pizza)는 우리나라 외식시장에서 가장 대중적이면서도 인기 있는 음식중 하나이며, 온 가족이 외식을 나갈 때는 말할 것도 없고 집안으로 배달시키는 메뉴 중에서도 전통적으로 1위를 지켜온 자장면에 견줄 정도로
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피자업계의 선두 2위 - 도미노 피자
1. Generalist 가 아닌 Specialist로서의 배달전문에 중점.
2. 맛의 차별화
에스프레소커피업계 선두 - 스타벅스
1. 스타벅스라면 떠오르는 오감마케팅 (감성마케팅)
2. 사회적 마케팅
3. 커피, 커피맛에 중점
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1위를 고수한 피자헛은 상황에 따라 생산운영관리방식을 적절히 변화 시키며 시장에서 후발업체의 도전에 성공적으로 대응 ▣ 피자헛소개
▣ 피자헛의 운영방식
▣ 피자헛 vs 미스터 피자
▣ 피자헛 vs 도미노 피자
▣ 결론
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매장 내 직원과 같은 대우를 해준다면 의도적인 사회적 환원보다 더 큰 기업 이미지 상승효과를 누릴 수 있으리라 여겨진다. 여기서 언급 되어지는 기업 상승효과의 의미는 매우 크다. 왜냐하면 도미노나 미스터 피자가 바싹 추격전을 하고
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피자헛은 날씨에도 대단히 민감하게 서비스한다. 비오는 휴일엔 홈 서비스 콜 에이전트와 배달요원을 평소보다 많이 투입한다. 배달주문이 눈에 띄게 증가하기 때문에 신속한 배달을 해야한다. 매장 위치별로 향후 3일간 날씨 정보를 이용해
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