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있던 매장 번호를 하나로 통합함으로써 고객들의 편의를 돕는 동시에 전문 텔레마케터들이 직접 주문전화를 받아 응대하게 됩니다.
(2) 새로이 도입된 Take out점
사무실 밀집지역 아침대용 Take out도미노 피자에서 스파게티, 파스타, 샐러드 배
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도미노 피자에 대한 관심을 높이는 계기제공 및 관련 업체들과의 친목 및 긴밀한 관계를 유지
- 코리아 와이드 랠리(Korea Wide Rally)
도미노 피자가 연중하는 제일 큰 행사로써, 1년 동안 각 매장의 영업실적을 발표
종목별로 인센티브를 시상
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피자 Takeout제도를 실시한다. 고급스러운 포장을 사용함으로써 기존 길거리 피자와는 차별성으로 가질 수 있게 하며, 'Mr.Pizza'라는 브랜드와 맛이 길거리 피자보다 더 많은 선호를 가져올 것으로 예상된다.
그리고 매장 이용 고객수가 많을 것
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매장 확대에 주력하고 있다. 배달피자 시장이 전체 피자시장의 60%까지 확대되면서 피자업체간 주도권 다툼이 한층 더 치열해졌다. 업계에 따르면 배달피자 시장은 피자헛과 도미노피자가 50%를 차지(2006년 3월)하는 것으로 추산되는 가운데 후
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도미노가 피자헛을 이길 수 있는 방안은 무엇일까?
2. 피자 업계는 불황속에서 어떻게 성장을 하게 되었을까? 그 비결은?
3. 도미노와 피자헛의 앞으로 마케팅의 과제는 무엇이 될까? 도미노 피자
Ⅰ. 기업현황
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅱ. 내
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도미노가 피자헛을 이길 수 있는 방안은 무엇일까?
2. 피자 업계는 불황속에서 어떻게 성장을 하게 되었을까? 그 비결은?
3. 도미노와 피자헛의 앞으로 마케팅의 과제는 무엇이 될까? 도미노 피자
Ⅰ. 기업현황
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅱ. 내
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도미노 피자
Ⅰ.기업현황
1.도미노 피자의 기원 및 소개
2.경영철학
3.기업 사명
4.도미노 피자의 연혁
5.시스템 제도
Ⅱ.외부 환경 분석
1.외부 시장 환경
2 경쟁자 분석
Ⅲ.S.T.P를 통한 브랜드 전략
1.브랜드 인지도
2.SWOT 분
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브랜드의 시장 진입
배달시장 확대, 외식시장 확대
<SEGMENTAION>
① 학생- 가격 중시
② 30-40대 가족
③ 이벤트 선호 20~30대 젊은 층 ▣ These days of PIZZA Market
▣ S T P Strategy
▣ Communications
1) 피자헛
2) 도미노피자
▣ Conclusions
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매장 확대에 주력하고 있다. 배달피자 시장이 전체 피자시장의 60%까지 확대되면서 피자업체간 주도권 다툼이 한층 더 치열해졌다. 업계에 따르면 배달피자 시장은 피자헛과 도미노피자가 50%를 차지(2006년 3월)하는 것으로 추산되는 가운데 후
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그동안 피자를 시켜 먹으려면 해당 가맹점에 직접 전화하거나, '1588' 같은 전국대표번호서비스를 이용해야 했다. 해당업체 홈페이지에서 주문은 가능했지만 결제는 할 수 없었기 때문이다.
하지만 피자 가맹점중 도미노피자(대표 오광현 www.do
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