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채용관행이 지금보다 줄어들 것이다. 그러나 공무원 선발은 주로 1, 2차에 걸쳐 시행되는 시험의 점수에 의해 당락이 좌우되기 때문에, 일반 기업체보다는 학벌에 의해 선발 자체가 좌우될 가능성은 적은 분야이다. 따라서 공무원 채용에 있어
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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도입. 자신의 이력과 열정을 소개한 지원자를 추려 서류전형을 면제. 지원서류에 학점, 토익점수 등 '스펙'을 채우는 공간이 사라짐. 1. 일반 채용 사례
2. 주요 그룹 채용문화 변화 사례
3. 글로벌 그룹의 채용 Process
4. 분석 및 시사점
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채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
→ 떨어지면 끝)
서류전형 → 필기시험(영어,전공) → 면접(아직 크게 중요하지 않음) 국내기업
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‘넥슨컴퍼니 공채 커리어 클럽’
강의와 상담, 파티 등이 어우러진 채용설명회를 개최
학생들에게 유용한 정보를 강연해주는 릴레이 강의와 취업상담, 모의면접 - ‘커리어 섹션’
밴드와 DJ들의 클럽 공연과 함께 직원들과 이야기, 이벤
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발한 창의적 아이디어를 보여줄 수 있는 좋은 기회
자기소개 UCC
표현의 수단과 방법이 풍부
(문자나 사진 등을 보여주는 기존 자기소개서에 비해 움직이는 영상, 동작, 음성과 음악 효과음, 등까지 가능)
면접과 같은 대면적 커뮤니케이션 기
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채용과 관련하여는 입직경로의 다원성 문제가 논의되어 왔다. 최근 모집활동은 적극성을 띠고 활발한 홍보전략이 세워져 크게 개선되었다고 본다.
1.공개채용 범위의 확대
현재 공개경쟁시험을 통한 채용, 이른바 공채는 간부직에는 경위,
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채용해 실적을 평가한 뒤 1년 뒤 우수하다고 인정된 1-2명만을 채용한다.
이들 신문사들은 이처럼 스카웃으로 우수인력을 채용하기 위해 공채보다 많은 비용을 지불한다. 평소 중소 규모 신문사 기자의 기사를 평가하는 시스템이 필요한데다
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채용제도의 비율이 급격히 낮아진 점은 특별채용제도의 보완이 요구되는 시점이라는 것을 짐작할 수 있다. 특별채용제도의 문제점을 해결하기 위해 단지 특채 선발 방식의 규모를 줄이고 공채의 규모를 확대하는 것은 주먹구구식 해결방안
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기소개서 작성과 면접
12강 의사소통과 갈등관리
12강 1교시 - 의사소통의 구성요소와 그 과정
12강 2교시 - 창조적 대화기법
12강 3교시 - 갈등에 대한 이해와 그 해결
13강 경청과 침묵
13강 1교시 - 경청의 의미와 사례 (유형)
13강 2교시 -
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