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기업이 국내에서만 머무르는 것이 아니라 세계를 한 시장으로 보고 각 여러 나라 현지에 맞는 제품 개발과 연구개발이 꾸준히 이루어져야 세계라는 시장의 경쟁에서 살아남을 수 있는 영원한 과제인거 같다.
어떠한 제품이던지 꾸준한 신제
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기술 개발 및 적용 노력이 계속되어야 할 것이다. 또한 정부는 이동통신사와 CP의 균형발전과 해외진출을 위한 전략적인 지원 정책을 추진하는 정책적인 지원을 아끼지 말아야 한다.
참고문헌
라준영 / 사회적 기업의 비즈니스모델, 한국중소
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자기계발 철학에 이건희 회장의 일화를 절묘하게 일치시킨 책이라고 생각한다.
이건희 회장이 경영수업을 받으면서 3류 기업에 머물르고 있던 삼성을 초일류 기업으로 탈바꿈할 수 있었던 원동력, 그 것을 위해 이건희 회장이 실행했던 행동
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기업의 경쟁력을 제고하기 위해서는 양자의 조화와 보완이 필요하다.
주목할 사실은 미국의 경우에도 수량적 유연성을 추구하던 80년대의 추세가 90년대 들어 점차 기능적 유연성을 강조하는 경향으로 수렴되고 있다는 사실이다. 교육과 기술
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기업들은 ‘지속가능경영과 우수한 인재육성·개발’에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 또한 경영 전략적 차원에서 ‘투명·윤리경영’이 강조되고 있다. 특히 선진 국가와 기업에 있어서 인적자원관리의 주요 과제는 빠른 기술발전으로 직
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기업으로서 다음 각호의 요건을 모두 갖춘기업을 말한다. 다만, 상시 사용하는 종업원수가 1천명 이상 이거나 자기자본이 1천억원 이상인 경우 또는 매출액이 1천억원 이상인 경우에는 중소기업으로 보지 아니한다.
(1) 상시 사용하는 종업원
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기업은 대기업에 지배, 또는 종속된 많은 다른 중소기업과는 달리 독립성이 강하다. 이는 회사설립에서부터 성장에 이르는 과정에서 대기업에 굳이 예속될 필요성이 없었기 때문이다. 또한 기술개발에 있어서도 대부분 독자적으로 연구개발
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기업을 만들기 위한 최고 경영자의 역할
22 지식 경영의 4R원칙
23 지식경영 방법론
24 세계의 돈 잘버는 기업의 특징
25 지식 창고 구축
26 지식창고 구축을 위한 적용기술
27 CKO의 정의와 임무
28 CKO의 역할
29 지식기업 문화 창
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기업인들이 과감한 혁신보다는 개량. 개선에만 몰두해 시장의 변화와 기술발전의 혁명적 파동에 적절히, 그리고 주도적으로 대처하지 못한데서 기인한다고 보고 있다. 1. 서언
-민족사의 회고
-한국의 근대사와 성취
-한국 경제에 대한
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자기를 돌아보고 여유롭게 대응할 정도의 자극이었다고 생각한다. Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 서양인의 조선발견
2. 조선인의 서양발견
3. 두 갈래의 대청인식
4. 서양의 과학에 대한 조선인의 인식
1) 자연관
2) 천문역법과 과학
3)
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