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래 어떻게 사용되었는지에 대한 결과 보고성의 사후홍보로 기부자들의 기부동기를 더욱 촉진시키는 전략이 필요하다. 지역공동모금회에 의해 이루어지는 홍보는 모금내역이 어떻게 쓰여지는 지에 대한 사후홍보를 보다 강화함으로써 기부
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모금활동의 저변 확대와 일상화
공동모금회가 사회복지사업 지원을 위해 민간부문 자원을 동원하는 민간조직이기 때문에 공동모금회의 정체성은 지역주민들의 자발적인 참여를 유도하고 격려하며 이를 조직화함으로써 형성된다. 따라서 모
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공동 모금회를 세계로!
우리나라는 비교적 공동 모금회가 체계적인 집단으로 이루어져 있다고 생각한다. 하지만 우리나라보다 국민소득이 낮은 국가들은 그렇지 못한 경우가 대부분이다. 예를 들면, 최근 네팔에서 발생한 대지진 사태를 보
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모금회의 목적을 달성하여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지공동모금회법 개정과 관련하여 찬, 반을 표하고 그에 관한 상세한 근거를 제시해 보았다. 현대사회가 발전해가면서 그에 따른 사회문제도 많이 발생하고 있다.
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모금회가 사회복지협의회의 기능을 수행하거나 또는 사회복지의 한 부서로서 기능을
하는 경우
장점
-전문가 집단에 의한 지역사회의 욕구파악, 배분에 따른 우선순위의 설정 등 욕구와 자원을
직접 연결하고, 인적물적 자원을 효율적으로
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모금의 모금방법에는 개발형, 기업중심형, 단체형, 특별사업형 등이 있다. 사회복지공동모금의 배분방법에는 기관 배분형, 문제 및 프로그램 배분형, 지역 중심형, 혼합형 등이 있다. 사회복지공동모금회의 지원사업에는 신청사업, 기획사업,
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모금회 기능의 장. 단점
1) 장점
(1)개별모금보다 기금을 많이 모을 수 있음.
(2)사회복지사업에 많은 사람이 참여함.
(3)사회복지기관의 경비가 절약됨.
(4)기관(직원)의 노력과 시간의 낭비가 적고, 기관이 사업계획에 전념할 수 있음.
(5)기부자
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모금회의 사업을 활성화시킬 수 있는 적극적인 마케팅 전략이 부족하다는 점이다. 즉, 모금활동에 대한 모금계획의 수립, 전략개발(모금 프로그램 개 ), 홍보방법의 개발 , 모금결과에 대한 평가, 기부자 관리 및 모금활동에 있어서의 자원봉
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모금되는 기부금은 전액 중앙모금회에서 관리함
-중앙에서 지방으로 배분할 경우 중요 원칙
:첫째, 지방모금회에 인센티브를 제공할 t n 있는 배분이 되어야 한다는 점
:둘째, 매년 2-3곳 별도로 선정하여 지역별로 문제성이 있는 사업에 중점
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모금
재원의 일부를 적립하는 경우에는 그러하지 아니 하다(동법 제25조 제2항).
(3) 기부금품모집과 모금회의 관리ㆍ운영에 필요한 비용은 직전 회계연도 모금총액의 100분의
10범위 내에서 이사회의 의결을 거쳐 사용할 수 있다(동법 제25조 제
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