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으로는 약가 인하를 지속적으로 추진해 왔다. 2009년 하반기에는 정부의 약가 인하에 대한 의지와 강도가 다른 해보다 매우 강력하다.
신약 개발은 제네릭 의약품을 개발하는 것보다 시간과 돈이 많이 들며, 실패에 따른 위험 부담이 크기 때
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1) 국내 사업 제약
- 의약품 국산화 선도 기업
- ‘ 국민건강의 파수꾼 ’
2) 해외 사업 - 수출 상황
- 2006년 해외수출 5천만 불 돌파
- 2007년은 일본시장 본격 공략의 해
- 2007년 수출목표는 6220만 불
3) 해외 사업 – 중국사업
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1973년 설립된 한미약품은 창립36년만에 연매출 5,583억원을달성하며 제약업계 2위 그룹으로급부상한 대한민국 대표 제약회사이다. 한 미 약 품 ㈜
( 재 무 제 표 분 석)
1. 회사 소개
1.1 About Hanmi
1.2 연혁
1.3 사업분야
2.
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1. 개요 설명
회사소개
• 창립일 : 1973년 10월 4일
• 매출액 : 3,765억원(2005)
• 종업원수 : 1,400명(2006)
• 계열사 : 한미정밀화학
북경한미약품 유한공사
한미메디케어㈜
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인간존중, 가치창조의 경영이념을 바탕으로 한 21세기 생명과학의 기수인간존중․가치창조를 경영이념으로 하고 있는 한미약품(회장 민성윤)은 종합 의약품 제조업체로서 1973년 설립됐다. 이후 매년 20-30% 이상의 꾸준한 성장률을 나타내
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으로 진행된 아모디핀과 오리지날인 노바스크 와의 비교 임상은 2003년 9월부터 2004년 11월까지 진행된 것으로 이는 국산 암로디핀 고혈압치료제 중 최대규모의 임상으로 두 약품의 효과에 차이가 없었다고 한다. 아모디핀은 이 밖에도 많은 특
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약품은 IT의 접목으로 전통적인 영업의 활동패턴인 사무실에 출퇴근을 하지 않고, 재택근무를 실현함으로써 현장밀착영업을 가능케 했으며, 이것은 바로 생산성을 획기적으로 올리는 계기가 됐다. 또한 팀제와 더불어 3 call 제도에도 힘을 실
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