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지원과 리더십이 요청된다. * 기술경영과 기술전략
Ⅰ. 기술경영과 경쟁력
1. 가격경쟁력
2. 품질경쟁력
3. 제품경쟁력
4. 시장침투력
Ⅱ. 기술개발전략
1. 현재 활동의 시스템화
2. 정당화
3. 작업자의 고려
4. 리더십의 강화
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기술을 직접 판매할 경우와 상업화를 통해 직접 시장이익을 얻고자 할 경우에 기대이익에 대한 인식이나 분석방법을 가지고 있어야 한다.
2. 기술경영과 기술전략
기술전략은 기술경영과 함께 자주 등장하는 개염으로 기술적 개발·획득 차
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기술경영과 혁신전략, 교보문고 (2008. 12.)/ Schilling,
Strategic Management of Technological Innovation 2/E, McGraw-Hill(2007)
- 아이폰을 계기로 본 무선 인터넷 시장, 최재헌(삼성경제연구소)
- 휴대폰 사업, 김강오(대신증권 홈페이지 칼럼)
- 구글폰의 실체와 대
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경영철학
<2> 포스코 기업환경분석
<3> 포스코 성공요인
1. 사람중심의 경영철학
2. 핵심역량
<4> 포스코 SWOT분석
1. Strengths (강점)
2. Weaknesses (약점)
3. Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
<5> 포스코 경영전략
1. 기술경영전략
2. 다각화
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경영 혹은 기술경영에 대한 관심도 매우 높아지게 되었다.
여기서 혁신경영(Management of Innovation)이란 신제품 혹은 신공정을 개발하기 위해 시간과 자원을 효율적으로 이용하면서 기술혁신과정을 전략적이고 조직적으로 관리하는 것을 말한다
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전략
1. 핵심 기술을 확보해라
2. 핵심 부품을 중심으로 사업 구조를 개편하라
3. 고객, 협력업체와의 네트워킹을 강화해라
4. 비선점 시장(Non-Captive Market)을 공략하라
5. 지속적으로 신제품을 개발하라
6. EMS(Electroic Manufactu
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개발과 ERP 도입의 장․단점].........................19
[표 3-2. 기존 소프트웨어 개발과 ERP 도입의 차이]..................20
[표 3-3. 기존 패키지 도임과 ERP 도입의 차이]...............................................................21
[표 4-1. 국내 ERP업체들의
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경쟁력 확보방안-협력업체를 중심으로
1. 전략목표
2. 협력업체와의 공조체제 확립
3. 기술 . 연구인력 확보 및 육성
3.1 기본방향
3.2 추진과제
4. 각 부문별 기본방향 및 추진과제
4.1 기술개발 및 국내협력
4.2
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경영을 견제하고 보다 전문화와 대형화를 통하여 경쟁력있는 벤처기업을 육성하고 M&A를 위한 정부의 정책의 방향을 제시하여 침체된 국가경제와 부실한 산업구조의 개선이 가능하도록 기여하게 될 것이다. 즉, 벤처기업의 M&A의 활성화 전략
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전략과 문제점
1. 벤처기업 육성 위한 사회․문화적 환경
2. 정부의 벤처산업 육성정책 현황
3. 벤처자금 및 지원현황
4. 벤처단지별 특성과 현황
5. 제품시장의 조성 및 판매지원 미흡
6. 벤처산업의 인프라 구축 미비
7. 현장
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(주)한국경영기술컨설팅에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)우리경영기술에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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각 전문가들과 영어로 교류하며 제 실력을 향상 시키겠습니다. 이에 따라 스마트 폰 소프트웨어 트렌드를 실시간으로 파악하고 차별화 전략을 내세워 LG전자 스마트폰이 다른 기업보다 우수하다는 것을 전 세계에 알리고 싶습니다.
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기술원을 찾는 고객들이 기대하는 것 이상의 능력을 발휘하여 고객만족 및 남들과 다른 획기적인 경영전략을 통한 한국소방산업기술원의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
[ 조직구성활동 ]
[ 사회공헌활동목표 ]
[ 지원분야 예상 면
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경영철학 수립과 시장과 고객을 분석했습니다. 그 결과 글로벌 기업은 품질 경쟁력을 확보했고 이에 따라 해당 국가는 선진국으로 진입했습니다.
한국특허전략개발원에서 연구개발을 진행해야 할 특허기술들을 파악해서 대한민국의 완전
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기술력을 바탕으로 도민 경쟁력의 뿌리역할을 하고 있는 소규모 제조업 기업인 소공인과 경남 지정 10대 전략산업 영위 기업을 중점 지원함으로써 향후 소공인이 우량한 제조기업으로 성장해 경남지역경제를 이끌어갈 핵심 전략기업으로 발
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경영을 실현해 그룹의 글로벌 경쟁력을 강화할 것입니다. 그리고 ERP를 기반으로 전략중심의 경영체계를 지원하는 전사적 전략경영 시스템을 추가 구축하고 더불어 중국 및 인도의 해외 법인에 이를 순차적으로 확대 적용하여 글로벌 싱글 인
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