|
전자는 지난해 전 세계 시장에 5500만대를 팔고도 이익률 5%를 맞추지 못했고, 올해에도 지난 3분기 현재 0.7%에 그치고 있다. 결정적인 계기는 세계 중가 휴대폰 시장을 강타한 모토로라의 ‘레이저’ 열풍 탓이었다. 고가 정책의 삼성전자나
|
|
|
삼성맨(가명)
- 나이 : 30세
- 현 영빈관 (이건희 삼성 회장의 귀빈 접대장) 근무
- 인터뷰 일시 : 2006. 6. 7 16:00 ~ 18:00
- 인터뷰 내용
삼성 인사평가제도에 대해 알고자 인터뷰를 시도했으나 실패.
이건희의 개인 생활은 생각만큼 호화스럽고 사치
|
|
|
삼성경제연구소 Seri
[2] ‘차량용 네비게이션 주요 기술과 인터페이스 동향’
2008. 2 MaruInfo Co., Ltd.
[3] \'Navigation 시장 현황 및 전망‘
2006.12.21 한화이어리스 부장 류인수
[4] 전략기술경영연구원
라면 시장보고서 Sample.
[5] iSuppli
[6] Digital Times
[7
|
|
|
삼성전자는 철저한 소비자 조사를 바탕으로 한국 지형에 강한‘anycall‘ 이라는 캠페인을 통해 국내 소비자들을 점차 만족시키기 시작하였다. 삼성전자는 끊임없는 여론조사와 성과평가를 통해 소비자의 욕구를 충족시키는 제품을 출시하였
|
|
|
삼성전자 본부 스탭의 기능을 순수하게 전략, 조정하는 기능 (전략, 관리, 기획, 평가, 감사, 홍보 등)을 제외한 나머지 기능들 중 사업부를 지원하는 기능 (경리, 채용, 교육, 선적, 물류, 통합구매, 생산기술센터, 해외지원, 경영혁신 등)을 지
|
|
|
삼성전자 왜 강한가 ,한국경제신문 특별취재팀 , 한국경제신문, 2002
삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영 ,김선동 , 신어림 , 1999
http://www.samsung.co.kr/
http://www.sec.co.kr/
http://www.seri.org/
http://www.renaultsamsungM.com/
http://www.everland.com/
http://www.zipel.
|
|
|
삼성과 LG 전자 관계자들은 “이제 양사 경쟁시대는 지났고 소니를 대등한 국내시장 경쟁상대로 보고 마케팅 전략을 전개해야 하는 시점에 왔다” 면서 대비책을 점검하고 있다.
소니 본사의 IT컴퍼니 기무라 게이지 사장은 25일 서울 웨스틴
|
|
|
1-1.경제분석
1-2.산업분석
1-3.기업분석(PER)
2.기술적 분석
2-1.증권시장의 예측
2-2.개별주식 가격의 예측
3.효율적 시장가설과 기술적 분석
3-1.효율적 시장가설과 기술적 분석
3-2. 기술적분석의 유용성과 한계
4. MACD분석기법
|
|
|
삼성의 교육훈련 제도
▶ 삼성은?
[삼성전자]
- 삼성리더쉽 개발센타(SLDC)
- 삼성글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화
|
|
|
, 2023. 목차
1. 서론
2. 자기자본가치 극대화의 개념과 기본 원리
3. 양극화시대의 주주가치와 이해관계자 가치 균형
4. 언택트시대의 새로운 가치 창출 패러다임
5. 우리나라 기업들의 가치 극대화 전략 분석
6. 결론
7. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
