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조사 목적
이동통신시장에서 소비자의
통신사 선택 기준을 분석하고
이를 LG유플러스의 경쟁력
향상방안에 활용한다!
가설 설정
“통신사의 브랜드 이미지는
소비자의 통신사 선택에 영향을 미칠 것이다”
가설 설정 과정
1차 조사:
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LG 유플러스 베타
0.0993
2012년 Rf
2.82
실제주가 (2013.12.13. 00:00시 기준 )
10300 (원)
=> 추정자료에 근거하면 고든모형을 적용할 수 없다. 자기자본비용 k=3.61% < 추정성장률 g= 5.46%이기 때문이다. 이런 가정이 적용하지 않는 다른 가치평가모형 <
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LG유플러스, LG U+, LGT, 데이콤)
1. 고객사랑 경영(CCVP)
1) 배경
2) 내용
3) 세부 실천사항
2. CRM
1) 기업혁신의 엔진으로서의 CRM
2) 주요 의미
3. SKT에 대한 공격적 경영
1) 원동력
2) 내용
4. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3)
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구축 배경 및 과정
Ⅶ. 무선이동통신의 통신사3(LG U+, LG유플러스, LGT, 데이콤)
1. 유통망관리 최적화 솔루션 - Extranet21
1) 서비스 구성
2) 서비스 이용요금
2. 인터넷 안의 고성능 PC - BoraNpc
3. 국내 ASP 사업자 현황
Ⅷ. 결론
참고문헌
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이를 통해 일어난 결과나 본인의 느낀점을 이야기하며 마무리하도록 한다.
여러분의 합격을
기원합니다.
※ 본 자료의 무단 배포, 재배포, 판매 행위를 금합니다. 1. LG유플러스 전 직군 역대 면접기출 질문
2. 면접 준비
3. 면접 실전
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이동통신 서비스는 더욱더 수요가 증가될 전망이기 때문에 차별화된 서비스를 가지고도 명확한 IMC 전략을 내세우지 못하여 업계3위에 그친 LG유플러스는 기업에게도 매우 큰 손실이다. 본 팀이 제시한 “요람부터 무덤까지 당신의 안전과 즐
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유플러스 기업분석
1.회사의 개요
2.경영실적
1)실적요약
2)무선사업 (LG유플러스 단독 기준)
3)유선사업 (LG유플러스 단독 기준)
4)비용분석
5)영업외수지/CAPEX
3.시장 분석 및 경영성과
(1)이동통신시장
1)경영성과
(2)TPS 시장
1)경영성
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LG U+ 브랜드 이미지 제고를 통한 경쟁력 강화
조사 배경
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≪ 그 림 ≫
왜 LG유플러스가 가지고 있는 역량에 비해
시장점유율은 낮은 것일까?
조사 배경
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때문에, 저축은 꿈도 못꾸고 있습니다. 형편이 여의치 않아 주위사람들 경조사에 부조금도 제대로 못내고 있습니다. 이런 상황에서 벌금이 부과된다고 하니 제 가슴에 바위덩어리를 올려놓고 지내는 심정입니다.
사고 피해자가 입은 손실에
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LG U+
-로고 및 소개
·사업종류 : 무선 통신업
·취급품목 : 개인휴대통신, 무선인터넷, 인터넷전화서 비스, 초고속인터넷서비스,, IPTV서비스
·그룹사 : LG
·설립 시기 : 1996년 7월 11일
·기업 유형 : 외부감사법인, 유가증권시장상장법인, 외국
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