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기초적인 지식조차 습득이 안 되어 있고, 일을 하면서도 내가 제대로 하고 있는 건지 고민조차 하지 않는 사람은 결코 성실하다고 말할 수 없다. 진정으로 자기 일에 성실한 사람은 자신의 업에 대해 누구보다 치열하고 분석적이기 때문에 때
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삼성생명공익재단 사회정신건강연구소
[10] 어기준(2000) : 청소년의 컴퓨터 중독 유형과 제반 문제점
- 한국컴퓨터생활연구소
[11] 옥성일(2001) : 온라인 게임과 청소년 탐닉. 정보통신윤리 2001년 6월호
[12] 라도삼(2001) : 블랙 인터넷
[13] (재)게
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기 성공적인 운영으로 타 대학들의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
그동안 이 대학에서 멘토로 활동했거나 활동 중인 전문가들은 화려하다. 이현봉 삼성전자 사장, 유현오 SK커뮤니케이션즈 사장, 윤용훈 KBS PD, 박광서 타워스페린 대표 등 50여
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기 위한 신규투자활동
-추종자 전략
추종자 전략은 후발자가 모방을 통행 선발자를 추격하는 전략이다. 애플, 삼성전자, 마이크로소프트 등 글로벌 선두기업들은 대부분 후발자로 출발하여 선두에 합류한 기업들로 경쟁자들을 물리치기 위해
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국내
1) 삼성전자
(1) 리사이클링 운동
(2) 협력업체 지원
(3) 녹색경영운동
(4) 자연보호부문
(5) 사회복지부문
(6) 문화예술부문
(7) 국제교류부문
2) 한국수자원공사
(1) 경제성분야
(2) 환경분야
(3) 사회공헌분야
3) 포스코
Ⅴ. 과제
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갈수록 확산될 것"이라고 말했다.
류시훈 기자 bada@hankyung.com 현대 기아차
한국전력
쌍용자동차
KT
KTF
코오롱
신세계
동부그룹
두산
금호
한진그룹
한화그룹
포스코
sk
LG
삼성전자
3M
국민은행
삼성
신세계
유한킴벌리
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기조달액
추가조달액
운전자금
1개월운영비
14,040
자기자본
14,140
판촉활동비
50
기타
50
소계
14,140
소계
14,140
시설자금
주방기구
373.73
자기자본
5860
인테리어
7176.4
대출＊
5000
점포임대료
9,500
엔젤투자자
6190.13
소계
17,050.13
소계
17,050.13
합계
311
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기 기업의 인재상
Ⅲ. 인적자본의 유형
Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
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한계와 변화
◎ 인텔의 새로운 미래 전략 ◎
1. 유비쿼터스 전략
2. 전자제품(CE)과 커뮤니케이션 마켓이 주요 표적
3. 더블 히트(Double Hit) 전략
4. 전자산업을 흔들어라
5. 개발도상국시장 공략
6. 시장공략의 리스크
◎ 결론 ◎
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기반시설에 대한 추자는 국가에서 확실하게, 운영은 민간의 경영기법으로 효율적인 경영을 하여 철도의 흑자로의 전환을 국가가 도와야 할 것이다.
★ 참고문헌
서선덕(2001). 한국철도의 르네상스를 꿈꾸며. 삼성경제연구소
유연식(2004). 철
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