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E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 전망
1. 국내 e비지니스 환경 전망
2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM)
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E메일 주소를 사용하는 사람인 경우에, 특정 호스트에 가상의 전자우편 주소를 설정해 놓은 다음에, 각각의 도메인으로부터 수신된 메시지를 자동으로 모두 이곳으로 전송 하게 함으로써, 외부적으로는 버추얼 호스팅서비스를 받는 WSP서버에
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마켓이 소비자들의 또한 G마켓은 ‘스타샵’이라는 독특한 코너를 운영한다. 이는 옷 잘 입기로 소문난 연예인들이 입었던 스타일의 옷들을 스타샵을 통해서 파는 것이다. 이러한 \'스타샵\'의 운영은 G마켓의 매출량 성장에 큰 몫을 하였다.
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e-Business 관련 논의 동향을 분석하고 우리의 대응방향 제시
□ 추진전략
o 정부의 e-비즈니스 정책을 \'새로운 부가가치의 창출 특히, 관련 산업의 해외진출을 통한 국부창출\' 중심으로 전환하고 이에 공격적 투자
o 해외 진출업체에 대한 지원
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신용장관련 업무의 자동화
2) 통관부문
(가)수출통관 업무처리
(나) 수입통관 업무처리
3) 적화보험부문
4) 물류부문
(가) 수입화물의 관리
5)web-EDI(xmledi)
4. 우리나라의 무역업무 자동화
1) 무역자동화 사업
Ⅱ-
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e-비지니스 추진 과정에 있어서 누가 주도권을 갖느냐가 중요한 것이 아니라 비즈니스 전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될
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e-비지니스 추진 과정에 있어서 누가 주도권을 갖느냐가 중요한 것이 아니라 비즈니스 전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될
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e-비지니스 추진 과정에 있어서 누가 주도권을 갖느냐가 중요한 것이 아니라 비즈니스 전략을 어떻게 수립하는가가 중요하고, 특히 IT와 완전히 연계된 마케팅 및 영업 전략을 제대로 수립하는 것이 앞으로의 성공적인 호텔 경영에 관건이 될
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Ⅳ국내/외 현황과 오픈마켓의 위상
Ⅴ오픈마켓의 시장현황
Ⅵ오픈 마켓의 매력과 한계점
Ⅶ대표적 시장 참여자의 사례
Ⅷ오픈 마켓에서 적합한 마케팅 기법과 확장 가능성
Ⅸ한국에서의 성장 이유와 산업 전망/주의점
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E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 전략
1. 전략 1 공급자들이 나를 위해 경쟁하도록 만든다
2. 전략 2 고객을 기다리지 말고 찾아다닌다
3. 전략 3 마켓플레이스에 능동적으로 참여한다
4. 전략 4 LOB의 개념을 바꾼다
5. 전략 5 웹을 먼저 생각한
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