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e-마켓플레이스의 개념
e-마켓플레이스는 인터넷 E등 네트워크 상에서 다수의 공급자와 다수의 구매자간에 거래를 할 수 있도록 구축된 온라인 시장이다. e-마켓플레이스는 기존 1:1 혹은 1:N의 거래관계를 N:N의 복잡한 거래관계로 바꾸어 놓았
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업체가 따라올 수 없는 핵심역량의 유지 및 다양한 활용방안 개발,비핵심역량의 아웃소싱 등을 이용한 비용효율화 등이 모두 옵션의 가치를 증대시키게된다.
3.결론
EWRM은 세계시장을 무대로 다양한 사업활동을 전개하는 비교적 큰 규모의
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업체가 따라올 수 없는 핵심역량의 유지 및 다양한 활용방안 개발,비핵심역량의 아웃소싱 등을 이용한 비용효율화 등이 모두 옵션의 가치를 증대시키게된다.
3.결론
EWRM은 세계시장을 무대로 다양한 사업활동을 전개하는 비교적 큰 규모의
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업체로서의 자신감 을 나타냄
또한 i 자위의 점을 붉은색으로 표시해 T 자와 함께 낙찰을 뜻하는 방망이 모양으로 처리함 1.선정동기
2.옥션의 설립배경
3.옥션의 역사
4.옥션의 CI
5.매출총이익 & 영업이익
6.인터넷 경매의 동향
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e비즈니스 관련 개념 및 기법
1. 전자상거래 및 e-프로큐어먼트
2. e-마켓플레이스
3. 전자 카탈로그
4. 전자 자금결제
5. ePOS
6. CAO
7. 사전 선적통보
Ⅱ. 유통 관련 기법
1. 카테고리 관리
2. CRP
3. CMI, VMI
4. CPFR
5. JIT
6. 크로스도킹
7.
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e-비즈니스에 기반한 공급자와 고객 연결을 위해 SCM전략을 강화하고 있다. 현재 포드는 E-마켓플레이스인 코비신트에 참여하고 있다. 또한 CDMA 사업자들과 함께 자가용 소비자들에게 무선 기술 서비스를 제공해주는 텔레메틱스 프로젝트를 추
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마켓 설정
(1) 개인고객
(2) 기업고객
2.5.2 Positioning
2.6 전략
3. 본문 Ⅱ
3.1. 수익모형에 근거한 개인 고객 & 기업고객 그리고 전략
3.2. 하이브리드 수익모델
3.3. 전략
3.3.1 개인고객에 대한 전략
(1) Micro Marketing
(2) Bran
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마켓 설정
(1) 개인고객
(2) 기업고객
2.5.2 Positioning
2.6 전략
3. 본문 Ⅱ
3.1. 수익모형에 근거한 개인 고객 & 기업고객 그리고 전략
3.2. 하이브리드 수익모델
3.3. 전략
3.3.1 개인고객에 대한 전략
(1) Micro Marketing
(2) Brand
3.3.2 기업고객에
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업체들의 과다 경쟁으로 인한 출혈 투자 및 여기에서 발생하는 소비자의 불편함 등 아직까지는 완벽하지 않은 결제수단임을 알게 되었다.
그렇지만 기술적 측면에서 사용자 인터페이스의 향상 및 무선인터넷 플랫폼의 표준화에 도달하고, 보
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성장세 둔화
연 성장 율 ’06 : 26.1% → ’07 : 17.1%
Marketplace 시장 경쟁 격화
ⓒ카탈로그
전반적인 시장 정체
인터넷 쇼핑으로 소비자 이동
15.경영 전망과 비전 2015
1)경영 전망
핵심 사업인 TV홈쇼핑과 GS이숍의 성장으로 전년 대비 취급액 6.1%
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