|
하고 있다. 국내시장에서는 생산과 판매활동의 모든 측면에서 수익을 창출하기 어려운 구조인 것이다.
국내시장에서 성장의 한계성을 느낀 기아차는 외국시장에 눈을 돌리고 있으며 외국시장에 더 큰 비중을 두려고 한다. 외국시장에 대한
|
|
|
Ⅰ. 기아차 실적 악화
기아자동차가 지난해 4분기 최악의 실적으로 충격에 빠졌다. 증권사 전망치(7471억원)보다 무려 3000억원 이상 적은 4024억원의 영업이익은 ‘어닝 쇼크’로 받아들여지고 있다. 환율 급락이 복병으로 작용하면서 ‘트
|
|
|
자동차산업의 성장으로 인한 수출 증가
도요타의 기술력 인정으로 인한 인기 상승
미국의 금융위기로 인한 판매량 감소
자동차시장의 불황
경쟁사들의 판촉경쟁심화 Ⅰ. 현대&기아 자동차 소개
Ⅱ. 현대 자동차의 미국진출
|
|
|
하여 그 이미지를 확실히 소비자의 머릿속에 박아 두는 것이 미국 시장에서 가장 중요한 마케팅 전략임을 알 수 있게 해 주는 대목이다. 현대와 기아 마켕팅 부족한점.
현대 기아 마케팅의 변화
현대자동차, 현지화 전략 더 구체적이
|
|
|
자동차 소비시장도 크게 위축돼 수출도 한계에 이를 것으로 예상
국내의 연간 생산설비 규모는 승용차와 상용차를 합쳐 해외설비까지 감안하면 6백 80만대 규모로 세계 5위의 자동차 대국.
현대는 기아를 인수하면 연간생산 규모가 1백 88만
|
|
|
하는 다양한 차종과 서비스를 제공하고 있다.
현대자동차는 글로벌 5위 업체로 도약하기 위해, 미래 기술에 대한 투자와 고객 중심의 경영을 지속적으로 추진하고, 품질 경쟁력을 더욱 강화할 계획이다.
6, 3위 달성의 기술적 요인
현대·기아
|
|
|
자동차 <2023 현대자동차 지속가능성 보고서>, 주요 시장 영업의 개황(7p)
마지막으로, 자체적인 기술 혁신과 연구 개발이다. 현대·기아자동차그룹은 지속적인 기술 혁신과 연구 개발을 통해 차량의 성능과 안전성을 향상하였고 친환경 자
|
|
|
하는 모습 대신 궁극적인 목표를 달성하고자 새로운 방법을 모색하는 공격적이면서도 영리한 전략을 택했다. 현대자동차의 단계별 경쟁력 향상과 국제화전략, 남명현, 한국생산성협회, 2012, 293쪽
현대기아 자동차그룹의 사례는 글로벌 시장
|
|
|
하여 수익을 극대화할 것으로 기대하고 있고, 현대차는 SUV 및 고부가가치 차종 중심의 믹스 개선을 통해 수익성을 높일 것으로 예상된다. 이러한 전략과 계획은 글로벌 자동차 시장에서의 경쟁력을 높일 것으로 기대된다.
결론
현대·기아자
|
|
|
하는데 큰 도움이 되었다. 인도를 시작으로 중국, 유럽, 미국 등의 자동차 시장에 차례차례 진출한 현대자동차는 이제 자동차 업계의 빅 네임이 되었다고 해도 과언이 아닐 것이다.
3.결론
이 글에서는 현대-기아 자동차가 어떻게 글로벌 시장
|
|
메뉴펼치기
