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자동차 기업 History
2. 현대자동차 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. 현대자동차 기업전략
(1) 생산관리전략
(2) 마케팅전략
(3) 해외진출 성공,실패사례 분석
- 중국시장 진출 성공사례
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재무 등)에서 필요로하는 역량이고 관리역량은 전략목표 달성을 위해 단위조작을 관리 및 지도하는 관리자에게 요구하는 역량을 말한다. 기아자동차의 리더십 역량은 리더의 직급에 따라서도 구분되고 직급이 올라갈수록 요구되어지는 역량
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자동차시장의 전체적인 침체 속에 매출이 축소되고 있는 상황에서 대우에게는 대형차시장을, 기아에게는 RV시장을 잠식당하며 시장에서의 위치를 점점 위험 한 상황에 직면했다.
Ⅱ. 현대자동차의 사업별 BCG MATRIX 분석
1. 현대자동차 경소형
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분석 등을 활용한 스마트 팩토리 구축이 필수적입니다.
3. 기아자동차에서 일하며 직면할 수 있는 어려운 상황에 어떻게 대처할 것인가요?
기아자동차에서 직면할 수 있는 어려운 상황은 빠르게 변화하는 기술 환경과 글로벌 시장에서의 경쟁
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K를 쓴 모델이다
K5의 마케팅 전략
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■ 사운드 / 바이럴 마케팅
≪ 그 림 ≫ ● 중형차 시장 환경 분석
● K5의 소개
● K5의 마케팅 전략
● K5 SWOT / STP / 4P 분석
● K5 발전방향
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서론
Ⅱ. 핵심역량의 의미
Ⅲ. 핵심역량의 중요성
Ⅳ. 핵심역량의 확인
1. 심화(deepening)
2. 확대(broadening)
3. 이동(shifting)
Ⅴ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
Ⅵ. 핵심역량의 사례(현대자동차)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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자동차의 현황
(2) 글로벌 경쟁시대의 발전 전략
(3) 기아자동차의 유럽시장 전략
(4) 파급효과
(5) 전망 및 과제
5. Volkswagen의 슬로바키아 FDI
(1) 폭스바겐 슬로바키아의 소개
(2) 폭스바겐의 슬로바키아 진출 이유
(3) 자동차 산업 SWOT 분석
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기아 EV9이 가장 혁신적이라고 생각합니다. EV9은 기아자동차의 첫 대형 전기 SUV로, 전용 전기차 플랫폼인 E-GMP를 기반으로 제작되었습니다. 이 차량은 3열 좌석을 갖춘 패밀리 SUV로서 전기차 시장에서 새로운 기준을 제시했습니다. 특히, 800V 초
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기아자동차 엔지니어(생산직)으로서 이러한 역량은 매우 유용할 것이라 확신합니다. 생산 공정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 해결하고, 동료들과의 협업을 통해 효율적이고 안정적인 공정을 만들어가는 데 기여할 것입니다. 앞으로도
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기아산업(주)로 바꾸었다.
(2) 제품소개
<모닝 2005년 식>
<모닝 2008년식>
2. 경쟁사 분석
GM대우는 1991년 티코 생산
현대자동차 아토즈 등장
경쟁사의 새 상품 경쟁
경차점유율이 전체 승용차 시장의 20%이상을 차지 1
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