|
백화점이 지금이라도 눈을 돌려 롯데백화점처럼 해외 진출에 박차를 가해야 할 것인가?
경쟁 업체가 뛰어든다고 해서 그들을 따라 뛰어든다는 것은 어리석은 행위다. 현재 롯데는 일본과 한국에서 얻은 높은 인지도를 바탕으로 해외시장에
|
|
|
백화점주식회사사업전략
(1)CREATIVE VISION2006이란?
(2)CREATIVE VISION2006컨셉
(3)2006예상
(4)CREATIVE VISION2006추진전략
6.경쟁사분석
(1)주요유통기업의 사업전략
(2)기업개요
(3)경영방침
(4)회사현황
(5)서비스시스템
(6)EDI시스템
(7)롯데백화점의
|
|
|
백화점의 개념 및 특성------------------3
(2)국내 백화점의 현황------------------------4
(3)국내 백화점의 대응전략---------------------5
II. 본론
(1)롯데백화점------------------------------5
(2)현대백화점------------------------------13
(3)신세계백화점---------------
|
|
|
롯데백화점 본점, 미디어아트 프로젝트 그라운드시소 명동 오픈
9.
제품에 예술적 디자인을 접목하다! 소비자 감성에 호소하는 데카르트 마케팅
10.
아트테리어 생기 불어넣어 상권 활력…용산 경리단길 다시 찾고 싶은 거리로
11.
참고문
|
|
|
글로벌화
• 명품화, 고급화
(부티크 매장 확대, 아이템 구성 다양화, 프리미엄 라인)
MCM
브랜드 인수 글로벌 사업 추진
• 크리에이티브 디렉터 아이클 미셸스키 영입
• 해외 유통망 확대
• 글로벌 브랜딩 작업, 해
|
|
|
백화점
1. 현대백화점의 진출과 전략
1) 상품의 고급화
2) 서비스의 고급화
3) 매장환경의 고급화
2. 현대백화점의 경쟁현황
1) 롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대
|
|
|
브랜드들과 마찬가지로 요구되는 사항이다.
제품믹스 및 마케팅 전략: 소품종 대량생산의 원칙은 한국에서도 적용된다. 한국 시장에 공급되는 제품은 글로벌 제품믹스와 기본적으로 동일하며 패션셩과트랜드보다는 기본 스타일이 강조되어
|
|
|
브랜드를 드러낼 수 있는 로고나 특징도 없고, 각 나라마다 파는 옷의 디자인과 사이즈도 동일하다. 국가별 상품 전략에서 벗어나 모든 시장을 하나로 보고, 상품과 서비스를 단일화 하는 유니클로의 전략은 큰 성공을 거두었고, 유니클로는
|
|
|
글로벌 가격전략
1. 미샤의 기업소개
2. 미샤의 세계 진출 현황
3. 미샤의 글로벌 가격 전략
[참고 1] 글로벌 가격 결정
[참고 2] 가격 결정의 영향 요인
[참고 3] 수출 가격 책정 전략
[참고 4] 글로벌 이전 가격의 결정
II. 삼성전
|
|
|
롯데백화점 대비 상대적 점포 수의 부족
추가 입지의 문제
브랜드 로열티 지불의 문제
특정 시기 매출 집중에 따른 불안
O(기회)
해외 시장의 확대 가능성
동업종 및 이종업종간 제휴 기회의 확대
정보화시설의 기반 확대
T(위협)
할인매장의
|
|
메뉴펼치기
