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특허권·상표권 등 지적재산과 노하우·기업비밀을 상징하는 개발원가가 자산으로 보고되고 있는 것이다. 그런데 지적소유자산을 제외한 인간중심자산·시장자산·인프라자산은 거의 수용되고 있지 못하고 있다. 현재 가치 있는 것으로 인정
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기업은 주력 브랜드(Flagship Brand)를 보유하고 있는 반면, 이를 보호하기 위한 방패 브랜드(Flanker Brand)가 있을 수 있고, 소비자층을 확대하기 위한 염가기본형 브랜드(Low-end Brand), 브랜드 포트폴리오의 가치를 제고시키기 위한 최고급형 브랜드(H
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기업이 되기 위해서는 가성비의 샤오미란 저가브랜드 이미지의 토착화는 바람직하지 않다.
브랜드 이미지란 매우 중요하다. 현시대는 제품을 소비한다기 보다는 브랜드를 소비한다는 말이 있다. 같은 가격 같은 제품이면 높은 브랜드가치를
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특허권이나 지적재산권만으로 벌 수 있는 돈은 상품을 판매해서 버는 돈에 비하면 한 주먹거리도 아니다.
그럼에도 불구하고 기업은 무형에 가치를 책정할 수 없는 이 자원에 더 집중해야 한다. 당장의 생산을 잘하는 기업은 지금 이익을 얻
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기업의 신용평가등 가치평가에 있어 특허권 소유라는 사실 하나만으로 금융기관 등과의 거래에서 유리한 점수를 얻을 수 있다. 비즈니스의 영역은 무한하다. 특히 인터넷 비즈니스 분야는 아직 초기 단계로 무궁무진한 영역이 펼쳐져 있다.
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기업 총자산에서 차지하는 비중이 증가하면서 선진국에서는 무형자산의 경쟁력이 중요해지고 있으며 무형자산의 미래 수익 가치평가를 통하여 자금조달원으로 활용하려는 사례가 증가하고 있음.
- 지적재산권은 특허권, 상표권, 저작권 등
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기업의 비전 및 전략과 비교한다. 그리고 다른 경영관리부문과의 관계와 보상시스템, 문화, 의사소통, 모집, 노사관계, 성과관리, 훈련에 관하여 분석한다. 또한 기업의 전략, 가치, 비전, 목표 등의 변화가 인적자원관리에 어떤 영향을 주는가
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기업지배구조의 유형
13. 우리나라의 기업지배구조
14. 우리나라 기업지배구조의 문제점
15. 삼성의 지배구조
16. 지배구조에서 발생한 문제점
1) 상속을 통한 경영권 승계
2) 문어발식 경영으로 인한 골목상권 침해
3) 특허권 침해
4)
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기업 선정 동기
Ⅱ. 기업 소개
1. 락앤락
2. 타파웨어
Ⅲ. 제품의 판매 전략
1. 락앤락의 제품 판매 전략
2. 시대적으로 구분한 타파웨어의 판매 전략
Ⅳ. 블루 프린트 7가지 법칙에 입각한 기업 분석
1. 혁신적인 가치 명제를
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특허권의 유용성 및 회피가능성을 조사해야 한다
2) 경제적 가치의 평가이다
3) 특허권의 부실화 유무다. 특허권의 관리가 제대로 되지 않아 기존 시장에 모조품이 범람하고 있다면 시장관리가 어려워진다
3. 발명특허에 대한 실시권허락시
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