경영전략론 ) 기업의 자원 중 지속적인 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 자원의 특징을 설명하고 유형자원과 무형자원 중 어떤 것이 더 지속적인 경쟁우위가 될 수 있는 자원인지 설명하시오

소개글

경영전략론 ) 기업의 자원 중 지속적인 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 자원의 특징을 설명하고 유형자원과 무형자원 중 어떤 것이 더 지속적인 경쟁우위가 될 수 있는 자원인지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
　1) 기업의 자원유형
　2) 경쟁우위를 가지는 자원의 특징
　3) 지속적인 경쟁우위
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

속적으로 이익을 얻기 위해서 필요한 것은 유형자원이 아니라 무형자원이다. 무형자원이 있으면 유형자원은 언제든지 얻을 수 있다. 반면 유형자원의 확보는 무형자원을 담보하지 않는다. 특히 더 다양한 홍보와 유통이 가능해진 현대사회에서는 무형자원의 중요성이 더욱 대두된다.
3. 결론
기업의 목표는 이윤창출이다. 그리고 그 이윤은 현금을 말한다. 모든 기업은 현금을 많이 가지는 것을 궁극적인 목표로 하고 있다. 하지만 현금은 그 자체로 기업의 발전을 가져다주지 않는다. 현금은 그저 유동성이 높은 자산이다.
반면 기업이 가지고 있는 기술과 평판은 그 자체로는 이익이 되지 않는다. 우리는 이미지 그 자체를 팔아서 돈을 벌 수 없다. 기술은 돈이 되기는 하지만, 특허권이나 지적재산권만으로 벌 수 있는 돈은 상품을 판매해서 버는 돈에 비하면 한 주먹거리도 아니다.
그럼에도 불구하고 기업은 무형에 가치를 책정할 수 없는 이 자원에 더 집중해야 한다. 당장의 생산을 잘하는 기업은 지금 이익을 얻을 수 있을 뿐이지만, 기술과 평판에 집중한 기업은 수 십년동안 그 분야에서 지배적인 지위를 유지할 수 있다. 현대를 지배하고 있는 기업의 면면을 생각해보면, 기술과 평판의 혁신이 어떤 결과를 만드는지 금새 확인할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
양영익, 2012, 자원지향성이 마케팅혁신, 지속적인 경쟁우위, 그리고 성과에 미치는 영향
= The Effects of Resource Orientation on Marketing Innovation, Sustained Competitive Advantage and Performance

키워드

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