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대기업에 대해 견제해야 하는 것이 아니라 대기업과 중소기업이 공존할 수 있는 정책 환경을 마련하는 것이 필수라고 본다. 일본 중소기업의 강점인 철저한 품질관리, 기술개발에 대한 집념, 인재양성 노력에 한국 기업의 강점인 도전정신,
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과 규범으로 받아들여 추진되어온 부분들에 대한 근본적인 재평가와 방향전환이 필요하다.
지금 겪고 있는 경제위기는 물론이고, 한국 대기업이 과거 어느 때에도 경험하지 못한 대단히 어려운 경쟁적 경제환경에서 기업경영을 해야 할 것
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기업 이념은 유한킴벌리에서도 이어져 오고 있다고 할 수 있다. 이것은 상당히 중요한 의미를 지닌다. 유한킴벌리가 4조2교대제를 통해 혁신을 이루고 여러 가지 제도를 개선하게 되는 이유가 바로 기업이념과 경영원칙에서 나온다. 인간존중
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과 사회를 위한 가치 창출임을 강하게 시사한다. 우리나라 기업가 대기업 또는 벤처기업 중소기업 등의 창업정신 창업과정 기업이념 경영철학 고객에 대한 봉사 내부 고객에 대한 존중 기업의 사회적 책임 위기극복 등에 대하여 가능한 2
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과 함께 위기를 넘어서야 한다는 공동체적 책임으로 받아들였다. 대기업이 가진 자본력과 영향력을 위기 극복에 쓰는 것은 당연한 일처럼 보일 수 있지만, 실제로 기업의 이익을 줄이면서까지 사회적 역할을 자처하는 일은 결코 쉬운 결정이
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