|
기업가는 경영자에 비해 교육수준 낮음
(3) 역할
- 기업가 : 시장기회의 발견과 이를 사업화
- 경영자 : 기업가의 사고와 계획을 실행하고 관리
※표 3-3 참조 (p43)
▲ 기업가정신의 정의
l 위험부담과 그에 상응하는 보상을 전제
|
|
|
기업가정신의 정의, 개념 및 특성에 대해 구체적으로 서술하고, 기업가정신이 왜 중요한지 사례를 활용하여 설명해 보았다. ‘기업가정신‘이라는 용어가 우리 사회 전반에 급속도로 확대되고 있다. 과거에는 벤처기업의 창업이나 중소기업
|
|
|
ownership)로서 소유와 경영이 일치되어 있는 구조를 하고 있어 경영자는 경영상의 일부분, 또는 전체를 위임받아 이행한다. 기업가와 경영자
Ⅰ. 소유경영자
Ⅱ. 고용경영자
Ⅲ. 전문경영자
Ⅳ. 소유와 경영의 분리개념
|
|
|
방출해야 하며, 생산품 자체도 환경 친화적이며 인간 친화적이어야
기업이 살아남을 수 있다는 사고의 전환이 필요한 시점이다. 기업가는
기업과 소비자 혹은 고객, 기업 간, 대정부, 노동자, 환경, 지역사회와의
관계를 다방면으로 모색해야
|
|
|
그렇게 하기 위해서는 어떻게 해야만 하는가를 조언하는 조언자의 역할 등 다양한 역할을 수행할 수 있는 것이다. 목차
기획가의 역할
Ⅰ. 기술자-행정가
Ⅱ. 동원가
Ⅲ. 중재자
Ⅳ. 기업가
Ⅴ. 창도자
Ⅵ. 기타 역할들
|
|
 |
정의
제2절 지식기반경제에 관한 이론
제3절 지식기반 사회로의 전환을 위한 벤처산업의 역할
제3장 벤처기업에 대한 개관
제1절 벤처기업의 정의와 특징
제2절 벤처기업 현황
제4장 M&A에 관한 개괄적 접근
제1절 M&A
|
|
|
정의
2. 바이오산업의 범위 및 특징
3. 주요 선진국의 바이오산업 동향
Ⅲ. 우리나라 및 충북지역 바이오산업 현황 및 문제점
1. 우리나라 및 충북지역 바이오산업 현황
2. 우리나라 및 충북지역 바이오산업 문제점
Ⅳ. 바이오클
|
|
메뉴펼치기
