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경영목적별 분류
다각적 M&A는 본질적으로 사업상 전혀 관련이 없는 두 기업이 합병하는 경우이며 사업다변화의 목적은 새로운 사업부문의 개척, 규모와 범위 등 경제효과, 기업 확장, 그리고 급변하는 경제 환경변화에 유연하게 대응하기 위
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채용관리
(4) 하이얼그룹의 성과관리
(5) 하이얼그룹의 임금관리와 복지후생
(6) 하이얼그룹의 인적자원관리의 성공요인
3. 사람중심 HRM의 필요성
1) 경영환경의 급격한 변화
(2) 인간관의 변화
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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업동기
현매출액
기업조직
대표이사
기업 Vision
경영상의 특징 및 성공요소
기타 참고사항(비지니스모델)
이니시스
회사개요-회사명, 회사형태, 사업부분, 대표이사
기업조직
창업동기 및 현매출액
기업 Vision
경영상의 특징 및 성
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기업교육훈련 방식이 전문화가 결여된 백화점 식, 짜깁기 식 교육 방식이라는 것이다. 즉 “다른 기업에서 교육하기 때문에” 라는 조바심으로 기업교육을 진행한다는 것이다. 이것은 별 특징이 없는 교육방식이며 기업 경쟁력을 높이기는커
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결코 손해가 아니다
4) 마케팅역량 강화
5) PR의 중요성 간과
6) 관료주의에 물들지 말라
7) 지적소유권 보호와 규제보다는 기술력으로
8) 기존 방식 탈피
9) 애프터 서비스의 제고
10) 기업간 대화 채널을 늘려라
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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경영 관리 기능이란?
2) 경영패러다임 변화와 경영자의 역할
- 과거 산업사회의 경영 패러다임
- e-비즈니스 시대의 특징 CEO를 위한 신경영학 : 경영전략 마케팅
1. 기업경영
1) e-비즈니스 시대의 경영
- 경영이란 무엇
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기업풍토
1. 과거의 풍토 ------------------------------------5 pqge
2.현재의 풍토 -------------------------------------8 page
(3) 우리나라 기업풍토에 적합한 리더십 스타일
1. 팀 리더십 --------------------------- 9 page
2. 변혁적 리더십
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최고 경영층의 강력한 리더십이 필요하다
(2) 근본적, 과격한 변화
(3) 고객을 위한 비즈니스 리엔지니어링
(4) 정보기술의 전략적 활용과 올바른 구성
4. 비즈니스 리엔지니어링의 효과
(1) 시장에 대한 민첩성
(2) 업무 리드타임의 스피드
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업 패러다임의 변화, 국적과 국경을 초월해서 이루어지는 글로벌 경제, 강대국 간의 무역 분쟁과보호무역주의, 그리고 특정 질병의 세계적 유행으로 인한 경기침체 등 최근에 겪는 경영환경의 변화는 과거의 그것들 보다 훨씬 더 기업의 지속
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경영 관련 사이트 http://cio.seoul.kr/
경영 교실 http://user.chollian.net/~kasun85/ Ⅰ. 서 론
1. 우리 경제가 처해 있는 현실
2. 30대 그룹이 처해 있는 현실
Ⅱ. 본 론
※우리나라 기업경영의 특징
1. 30대 그룹의 경영상의 문제
① 지배구조의 문제
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